近日，湖北省武汉市武昌区审计局在召开的全局干部大会上，局领导与各科室负责人签订了今年目标责任书，并对全年的各项工作提出了要求。

    今年，该局以提高审计工作质量为核心，以为全区深化“四城同创”，建设“两型社会”保驾护航为目标，加强了目标责任管理，呈现出以下特点：

    一是工作覆盖面有一定的广度。今年，经局长办公会讨论研究，建立起了科学的目标责任管理体系，使目标责任管理涵盖了全局审计业务、审计质量、机关管理、党建和文明创建、廉政建设等各个方面，不留空白和盲点，把目标贯穿于各项工作过程中，使管理工作更科学、更完善、更具有操作性。

    二是在规范审计质量上有一定的深度。目标责任进一步明确了审计质量规范标准，把审前调查及审计方案的编制、审计实施过程、审计报告及处理、审计决定等重点环节的各项工作要求，细化为38项具体考核指标，分别赋予不同的考核分值，实行百分制量化考核，实现了对审计质量全过程的控制和考核。

    三是在各项工作要求上有一定的高度。目标责任管理采取量化考核的方式，对全局各项工作进行了全面考核。目标责任要求要充分运用审计信息化发展成果，不断更新审计工作的方式，全面推行计算机AO审计；要加大审计信息宣传工作的力度，营造审计工作的良好氛围；要加强思想政治工作，建设一支作风过硬、清正廉洁的审计队伍，促进审计业务与机关建设同步协调发展。

    四是增加完成工作任务的难度。目标责任通过调高完成工作目标的“门槛”，并设立适当的奖惩措施，调动起全局干部的工作积极性，要求全局干部树立起“跳起来摘桃子”的意识，继续在审计工作质量、方法、制度等方面进行创新，不断取得新成果，开创审计工作的新局面。

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