湖北省钟祥市审计局坚持以审计创新为动力，以规范审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面加强审计质量控制，严谨从审，严格审计，使审计质量贯穿于审计工作的全过程，不断提高审计项目质量。

      （一）加强学习，提高素质。审计质量控制始终靠审计人员实施，业务水平的高低决定着每项审计业务完成的速度和质量。长期以来，钟祥市审计局始终注重审计人员素质的提高。一是加强对审计人员的专业技能培训，加大后继教育和在职培训力度。该局积极坚持周四学习制度，按照上级审计机关的规定，严格要求各级负责人要通过OA办公自动化管理平台处理审计文书，45岁以下审计干部都要认真学习计算机知识，加强对AO审计现场审计实施系统和 OA与AO交互管理的学习和运用，并分批派出审计人员到省审计厅进行计算机和预算员培训，逐步让每位审计人员掌握利用计算机开展审计工作，以进一步提高审计人员专业技能，提高审计人员利用现代审计技术开展审计工作的能力，适应审计工作现代化发展趋势。二是加强审计人员职业道德教育，培养审计人员严谨细致、坚韧不拔的性格。为此，该局多次安排时间组织对审计署6号令、《审计法》的学习，并与上级审计机关及同级审计部门联系，花重资为全体审计干部购买了《财经违法行为审计处理处罚手册》和《违反财经法规行为审计定性和处理处罚向导》一书，从严要求审计定性“程序合法、事实清楚、定性准确、处理合法”，为审计质量提高奠定基础。

      （二）全程监督，加强质控。审计工作的风险是无时不在的，为了尽量规避风险，该局严格按照审计回访制度、审计人员廉政档案制度、义务监督员制度、审计纪律公告制度、双向承诺制度、无记名征求被审计单位意见函制度，实行审计项目分层负责制和连带责任追究制，对审计小组从进点到出点实行全程动态监督。此外，还加强审计日记管理，将审计日记作为审计质量控制的基础环节，实行审计质量三级复核制，对重大审计项目实行班子集体会审，做到层层把关，以提高干部责任意识，确保审计计划周详，取证充分，定性准确，处理适当，建议贴切，促使审计质量不断提高。

      （三）狠抓落实，规范操作。首先，认真开展审前调查，科学确定审计内容、重点、范围和方法，做好审前准备。其次，精心编制实施方案，努力做到找准审计目标，锁定审计范围，抓住审计重点，合理审计分工，降低和规避审计风险，发挥审计质量控制体系中的“龙头”作用。最后，该局注重人力整合，强化资源意识。采取借助上级的力量、调整内部的人员、交叉科室的项目来实行资源整合的方法。对重大审计项目，申请上级审计机关介入，坐镇指挥；对上级委派的审计项目，集中精锐力量，统一协调、统一指挥，打好攻坚战；对重点部门和单位以及明显未审深审透的项目，打乱科室，跨分行业实行交叉轮审，预防人情审计和惰性审计，保证审计有深度，查处有力度。（杨波）