针对人员少、工作任务重的实际，近年来，山西省潞城市审计局积极创新工作思路，整合审计人力资源，实现了审计要素的优化组合，有效破解了审计人员与任务的矛盾。

    按照“统分结合、交叉配置、新老互补”的思路，统领 针对人员少、工作任务重的实际，该局积极创新工作思路，整合审计人力资源，实现了审计要素的优化组合，有效破解审计人员与任务的矛盾。按照“统分结合、交叉配置、新老互补”的思路，统领科学整合人力资源工作。一是以“重大审计项目以统为主，一般项目以分为主”的原则配置审计力量，统分结合，灵活调控。科学整合人力资源工作。一是以“重大审计项目以统为主，一般项目以分为主”的原则配置审计力量，统分结合，灵活调控。打破原有股室按业务性质分类界限，根据工作需要和人员特长对现有人力资源予以重新整合，按审计项目集中进行统一调度；二是在人员安排上则坚持财务、基建和计算机审计不同专业人才适度交叉，优势互补；三是坚持审计骨干与新手搭配参审，以老带新；同时注重发挥审计骨干的作用，以审代训，促进年轻审计人员的快速成长。此外，为实现一果多用，成果共享，促使资源利用效率达到最大化，他们对审计质量、审计程序以及完成时限都作了明确规定，将财政预算执行审计、专项资金审计和审计调查有机结合，实行“捆绑”审计，形成了上下联动、全局联动格局，从而避免了重复劳动，实现了一次送达，多项审计；一次审计，多项成果。（石玉刚）

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