为了提高审计队伍整体素质，宁夏自治区中卫市审计局提出“四抓”措施，大力加强干部队伍的培养和教育。

    一是抓制度促规范。结合实际，严格“八不准”审计纪律和服务承诺，制定考核奖罚措施，使队伍管理有章可循、考核奖惩有据可依。

    二是抓业务重培养。积极采取“带班子、抓队伍、压担子”的做法，即鼓励业务经验丰富的同志以案说案，在“导”、“传”、“帮”、“带”下指导业务工作，使队伍产生源源不断的发展力量，以便提高整体队伍的业务能力。

    三是抓激励求提升。采取“抓两头带中间”。鼓励先进，鞭策后进，形成上下联动、左右互动、共同进步的工作格局。坚持把党建、精神文明、党风廉政建设、计划生育及综合治理等工作任务予以细化量化，变软任务为硬指标，确保每项工作都做到有人抓、有人干、有成效，并坚持把指标激励与年度评先评优、个人职务晋级等个人切身利益挂钩，努力营造学有目标、赶有方向、争先创优的良好氛围。

    四是抓党建保廉洁。坚持把党员思想政治教育渗透到精神文明建设和队伍管理中，扎实推进机关党建工作，通过建立激励约束机制，鞭策党员自觉当好表率，以优良的党风影响全局，以文明的形象带动全局。（严静）
    

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