自2008年7月以来，湖北省武汉市审计局在实施灾后重建跟踪审计中，按照市委、市政府特事特办的要求，积极探索非常规审计方式方法，整合资源，积极跟进，取得良好效果。

    由于灾后重建跟踪审计项目多、要求高、时间跨度长、现场情况复杂、协调工作量大，常规审计模式难以满足任务需要。武汉市审计局成立灾后对口援建跟踪审计工作领导小组，局长任组长，分管局长任副组长，相关处室负责人任小组成员，负责指导、协调、布置全市灾后恢复重建跟踪审计各项工作。根据援建工程的特点，该局的灾后重建跟踪审计采取三个结合的审计方法，注重前方审计和后方审计、工程审计和财务审计、内部审计和外部审计的有机结合，高效、有序地实施跟踪审计。

    为适时掌握第一手资料和情况，该局统筹全市审计资源，打破处室、业务界限，优化组合、统筹安排，按照大合作、大协作的审计模式，抽调市局四个业务处室和部分区审计局的22名审计人员成立5个审计小组作为跟踪审计实施主体，先后派出8批审计人员赴四川汉源县灾区，前线审计人员及时将重要事项向后方审计组通报，每天及时记录跟踪审计日记，每周五将跟踪记录、审计日记等资料通过AO系统网上传送给审计组每位成员，让后方审计人员及时了解援建项目进展和审计情况。审计组成员由工程和财务审计人员共同组成，工程审计人员主要对建设项目基本建设程序、招标投标、经济合同、概（预）算编制及执行情况、设备、材料采购及管理情况、工程结算、竣工决算等进行审计，财务审计人员主要对建设资金筹集与使用情况、会计核算情况、相关税费等进行审计。在审计过程中财务、工程人员相互配合，前方审计人员针对因地震灾区特殊地质情况而出现的工程变更，适时审核，后方审计人员及时跟踪监督资金拨付情况。对已完工援建项目，及时开展竣工决算审计。

    通过对灾后重建项目实施非常规审计模式，该局实现了灾后重建项目全覆盖跟踪审计，涉及全部项目数量达11个，审计金额达3亿多元，发现代建单位、施工单位在项目管理和实施过程中存在的问题得到及时整改。目前，该局按照上级审计机关和市委、市政府的要求已累计提交各类审计专项报告4篇，审计情况通报1篇，审计简报9篇，及时满足了上级审计机关和各级党政领导了解项目进度的需要。审计提出的建议6条，已全部被有关部门和建设单位采纳整改，取得了“边审计、边整改、边规范、边提高”的良好效果，确保了灾后重建项目的顺利实施。（吴震雄  涂浩） 
    

【关闭】    【打印】