近期，浙江省宁波市鄞州区审计局在加快政府投资项目审计进度方面，打出了一套全新的“组合拳”，从立项、过程、进度、网络化办公等4个方面入手，力促投资审计增速提效。

    一是立项准入，送审规范同步进行。项目开始审计，必须具备工程验收合格、送审资料齐全、管理责任人落实等3项条件，达到项目竣工决算审计准入条件的项目，批准审计项目立项，签发审计通知书；并依据项目大小，确定了3档限时办结承诺。对需实施的重大跟踪审计项目，必须要有建设单位申请、区政府批准，并且跟踪目标、内容、范围和要求明确。通过规范准入，扫清推进审结效率障碍。

    二是过程分类，区别对待轻重缓急。对500万元以下的镇（乡）街道和区级部门政府投资项目，实行及时审计、及时结算，项目“打包”的年度审计制度，已经在城管局、城投公司、石碶街道、下应街道等单位的380多个零星项目年度审计中收效明显。对500万元以上政府投资项目，采取单独立项、单独出具审计报告或决定。对上亿元的重大政府投资项目，实行分项审计、阶段审结、整体完成出具报告制度，极大地推进大嵩围涂、南部商务区等重点工程项目的建设。

    三是进度督办，催促抄告责罚一致。对参与政府投资项目的建设、设计、监理、施工等相关单位，发现存在项目送审资料不全，无故不对账、不配合、不签证，故意拖延审计时间等影响审计进度的行为，审计采取向相关单位及其主要领导书面发送催告单，督促限期提供送审资料；对未能及时办理催告事项的，落实责罚一致原则，依据《宁波市鄞州区建设市场不良行为记录和公示办法》，网上公示或通报。

    四是网络管理，资源共享多头共促。结合区政府投资项目联网审计管理系统的升级改造，进一步拓展审计管理网络化的范围和空间，实行建设单位网上申报，审计机关网上预审，中介机构网上协审一体化的网络化管理模式，将全区875个政府投资项目纳入了全过程监管，项目投资额达到462亿元。并逐步实行政府投资项目联网管理系统与区发改、区财政、区建设局以及区招投标中心等单位联网，实现信息资源共享，多头联手共促的良好局面。（郑国芳 程 洪 刘海连）
    

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