在江苏省盐城市亭湖新区管委会原主任经济责任审计中，亭湖区审计局首次对领导干部任期招商引资绩效情况进行审计，并形成专题报告报送区委和区政府，收到了较好效果。
    亭湖区审计局着重从招商引资任务完成情况、项目实施情况、成本列支情况进行绩效分析。一是分析被审领导干部任期内招商引资任务完成情况。对照每年初区委、区政府确定的招商引资任务，从招引项目数量、投资总额到位情况进行比较分析，特别关注新光伏产业以及适合新区发展的三产服务业项目完成情况。二是分析任期内招引项目目前的实施情况；全面了解签订协议的100多个项目税收完成情况，对其中承诺税收与实际税收差距比较大的20多个项目，组织审计人员逐家上门调查，找原因、提对策；三是分析任期内招商成本列支情况。在了解为招商引资支付的差旅费、交通费、招待费等“表面费用”情况的基础上，重点审查相同地块不同出让金、同等投资额不等用地量等“隐性现象”。
    审计表明：近几年来的招商引资工作有力地促进了当地经济社会的发展，不但极大地提升了其财政贡献率，更改善了发展环境，为盐城大市区河东片区的发展作出了积极贡献。同时，审计也以点带面地指出当前招商引资工作中存在的问题，如客商投资承诺不到位，存有囤地的嫌疑；招商成本过高，费用列支不明确等等。为此，亭湖区审计局建议区委、区政府进一步完善招商引资考核管理制度，从签约、开工、投产，直至达效，实行全过程跟踪考核；严格招商引资费用管理，根据招商成果确定招商成本、下拨招商经费，并在账目中设立“招商引资”科目进行统一管理，受到了有关领导的肯定。（廖月琴  嵇仁东）

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