今年以来，河南省尉氏县审计局不断探索建立审计整改工作机制，着力提高审计决定的落实率和审计建议的执行力。报表数据显示，该局今年1至10月份在审计报告中提出审计建议40余条，被审计单位已采纳30多条，采纳率为82%；督查审计项目18个，下发审计决定24份，上缴财政专户50余万元，落实率为100%。
    良好社会氛围作铺垫。该局通过街头法制宣传、新闻报道、行风评议、交换意见、大型会议等渠道和机会，着力营造理解整改、重视整改、支持整改、配合整改、落实整改的社会氛围，从环境上影响被审计单位的行为。该局在全县经济工作会议召开之前，向县委、县政府主要领导汇报审计监督中发现的需要整改的事项，借助主要领导的话语影响力，肯定成绩，表扬先进，鞭笞落后，提出要求，促进被审计单位落实整改，完善制度，规范管理，提高效益，取得良好效果。
    回访与督查跟进促改。该局改变以往审计组包揽审计处理和审计决定执行的传统做法，把审计决定的执行，交由成立的督查小组全权负责。该局主要领导带队，组织审计回访小组，统一发出审计回访整改通知书，通过听、看、查，了解审计决定和审计意见的整改情况。回访和督查中，他们对需整改的问题列出详细清单，逐项进行督查，并详细检查整改记录、会计账册、整改措施等。对整改落实不力的单位，当场提出限时整改的要求和再次回访督查的时间。
    与人大、舆论监督形成合力。该局积极探索大财政审计格局，将财政、投资、农业、经责审计中发现的主要问题，并入“两个报告”，分别向政府和人大报告。人大通过审议，向政府发出审议意见书，督促政府研究部署审计整改，向人大汇报，从而形成了人大监督与审计监督的合力。同时，向社会公告县本级预算执行和其他财政收支审计情况的工作报告，通过“阳光审计”，促进“政务公开和预算公开”，继而形成了审计监督与舆论监督的合力，促进被审计单位尽职尽责，实现整改的良性互动。（袁松涛）

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