今年以来，广东省佛山市审计局围绕发挥审计免疫功能，科学采取“通报警示、结果公开、考察联动”三项举措，不断活化审计结果运用，服务“四化融合，智慧佛山”建设。
    一是通报警示，提前给领导干部打“预防针”。从规范财政资金管理、提前预防问题发生出发，通过审计结果通报会、全市财税工作会议、部门预算编制会议，以及到各区召开审计回访座谈会等多种载体，分别在不同场合、针对不同的主要领导干部，有针对性地通报审计发现的普遍性、倾向性和苗头性问题，进一步严格财经纪律要求，并从体制、机制、制度的层面剖析问题成因，提出防范对策建议，提前为领导干部打“预防针”，切实做到早打招呼、早提醒、早预防。
    二是结果公开，逐步由整改向问责推进。逐步推进审计结果公开制度，将审计监督和人大监督、社会监督紧密结合起来，放大社会的关注效应，增大政府和人大的关注度，形成多方合力，更好地促进整改和问责。2010年连续4年向社会公开审计工作报告，得到省、市多家新闻媒体广泛报道和好评。市委书记、市长陈云贤高度重视，要求认真抓好监督落实工作。紧随结果公开，市政府专门安排一名常务副市长，牵头组织责任部门单位落实整改，着力从制度上防止“屡审屡犯”问题发生；市人大由财经工委负责监督整改落实，并针对审计工作报告涉及的重点问题，要求相关部门单位的负责人作专题汇报，逐步由整改向问责推进。
    三是考察联动，把好领导干部任前考察“关口”。注重将审计监督和干部考察有效结合起来，充分运用审计报告结果，科学区分问题的性质和责任，对拟提拔任用副处级以上职务的市管干部，都在考察阶段向市委组织部门提供书面参考意见，逐步形成了领导干部任前考察的联动机制。今年以来，对100多名拟提拔任用的领导干部，从审计的角度把好“关口”，充分发挥审计结果在干部任用考察环节的作用。
    该局通过科学运用“三项举措”，多角度、多领域、深层次运用审计结果，使审计工作效能得到了不断提升。（龙遨海）

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