江西省瑞金市审计局以促进“效能提高、服务提质、形象提升、发展提速”为目标，以加强制度建设、完善工作机制、强化权力监督、解决突出问题为重点，着力夯实机关效能建设基础，进一步推进机关效能建设。
    一是规范机关管理。从健全落实机关内部管理制度着手，以“四治”作风建设和“创先争优”活动为抓手，重点查处各科、股室推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下、办事拖拉、滥用职权、吃拿卡要等行为；以落实绩效考核工作管理为着力点，在局机关中树立推介优秀典型，形成比学赶超的良好氛围，让机关运转按严格完善的规章制度合理运行。
    二是提升业务质量。严格明确审计工作的职能权限和审计执法程序，健全规范审计权力运行制度，向社会和被审计单位予以公开；严格执行审计项目计划管理、审计时限控制、审计决定落实和整改情况的跟踪检查、审计结果公告、审计统计工作等制度强化对审计质量的控制管理；对业务科长实行问责机制，进一步加强机关行政效能监察，及时查究滥用行政执法权和行政不作为的行为。
    三是强化服务意识。宏观上努力做到通过优质高效的审计，就审计中发现的问题提出合理有效的对策和建议，促进完善制度，促进规范管理，推动各项改革措施的落实；微观上，认真抓好首问责任制、服务承诺制等制度的落实，要求审计人员热情接待、认真对待群众的来信来访，为民排忧解难，做贴近人民群众的“服务员”。（杨玲）

【关闭】    【打印】