近年来，随着上海市加快推进“四个率先”、加快建设“四个中心”，作为新一轮发展重点区域的嘉定区城市化建设迅速推进，为了进一步加强对动拆迁、基础设施建设等政府投融资建设资金的审计监督，嘉定区审计局积极探索“专家型跟踪”投资审计新模式，取得了明显效果。
    一是建立“专家型团队”。通过人才招聘、内部培养等多种途径，大力吸纳专业人才，组成了财务审计、建设项目管理、工程造价等相关专业的“专家”团队，到2011年底，投资审计人员15名，其中财务审计人员3名，建设项目管理人员3名，工程造价审计人员9名。
    二是设置“专业化科室”。按照政府投资审计任务的工作需要，通过对各类专业人员不同门类的搭配组合，审计局设置了投资审计监管3个科室，分别以重大建设项目跟踪审计、动拆迁审计和社会中介监管为主要任务，每个科室都体现出各自的专业特点。
    三是开展“关键点跟踪”。结合建设项目的特点，区审计局明确了政府建设项目跟踪的七个关键点，即：立项、招投标、合同签订、工程实施、竣工决算、动拆迁和资金使用。对每个关键点都有“专家”进行专门研究，并对相关项目及时跟踪。
    四是实行“专家审理”。根据建设项目审计特点，区审计局建立了月度汇报和季度会审制度，每月由各建设项目跟踪审计人员填写上报项目跟踪审计情况表。同时，由局领导和审理部门牵头，组织全体跟踪审计人员，每季度组织一次“专家会审”，对跟踪审计中遇到的重大和疑难问题进行研讨。
    五是发挥“专家效果”。对于跟踪审计中发现的问题，一方面通过审计整改建议，促使建设项目相关单位进行及时整改，另一方面，区审计局及时汇总一个时期、某些关键点上存在的普遍性、典型性问题，以专报或信息的形式向区领导或有关部门进行反映，并提出专业方面的改进建议，发挥审计的“专家效果”
    推行“专家型跟踪”一年来，该局通过建设项目竣工决算审计、动迁资金审计直接节约财政性建设资金1417.79万元，委托社会中介机构完成政府性投资审价项目23个，核减资金1.01亿元；对区政府投融资重点建设项目的跟踪审计过程中，累计提出控制工程造价、规范招投标与合同、加强资质管理等审计建议15条，均得到有效落实；上报区政府投资审计专报5篇，得到了区领导批示和相关部门采纳，促进了区级重点建设项目在规范立项前调研、重视设计管理、发挥监理职能等方面的制度机制建设。（苑鼎宏）

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