今年以来，甘肃省兰州市审计局领导班子以身作则抓质量、扑下身子抓落实，从“领导抓”和“抓领导”两方面高标准、严要求，不断强化审计质量管理。

    一是强化责任，严格考核。在全市各级审计机关推进“一把手”负责制，局长、分管局长、审理人员、业务处长、审计组长、审计人员层层靠实责任,把好各自质量责任关口。处室主要负责人为部门质量第一责任人，同时兼任“审计质量监督员”，负责督查所在处室审计小组所承担审计项目质量，并严格质量考核，对每一个审计项目质量状况进行登记，提出具体奖惩意见，提交人事处备案，作为干部提拔任用的参考依据。

    二是完善机制，规范管理。以打造精品审计项目为目标，以增强创新能力为动力，以健全质量控制为核心，以计划管理为基础，以现场查证为重点，以审核复核、质量检查和业务会议审定为手段的长效质量控制机制，进一步构建组织管理机制、项目要素管理机制、量化考核机制、廉政责任管理机制的综合效能，有力促进增强履职尽责的主动性。

    三是领导带头，争创一流。通过领导主动参审的实际行动和正确指导的示范效应，带动审计人员切实履行审计职责，促进审计质量控制管理，强化质量考核，力争使每个审计项目都做到证据确凿、事实清楚、底稿完整、格式规范、定性准确、处理恰当，建议可行，努力打造精品项目，争创一流业绩。（侯俊利）

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