近期，湖北省荆门市审计局创新举措，用三个“一线”推进审计现场规范化管理，着力捍卫好审计质量这条“生命线”。
    
    一是落实“一线工作法”。所有班子成员靠前指挥、亲力亲为，坚持调查研究在一线，分析问题在一线，解决问题在一线，切实发挥领导干部“拍板作用”，解决实际困难和问题，如要求班子成员参与审计项目论证，参与审计组审计方案的制定、评审，确保审计项目目标明确，措施得力。还在全国首创了审计报告署名制，要求分管领导和项目主审共同对审计报告把关、署名，对质量终身负责，督促领导干部深入审计一线，亲自参与审计取证、项目审理、审计定性、报告出具等多个工作环节，及时发现问题、纠正偏差。特别是在今年“千名干部进千村入万户”活动中，所有班子成员轮流带队进村走访，积极协调相关部门，深入农户和田间地头实地考察，先后帮团林铺镇石堰村搞“农超对接”，解决蔬菜滞销问题；邀请农技专家指导、解决了5万元资金兴修灌溉水渠，抗旱保春播；极与相关部门和排污企业协调，解决了30多户安全饮水等难题。
    
    二是建立“一线党小组”。针对审计部门交叉开展项目多，人员流动性大、外出时间长、集中活动难等特点，创新组织设置，把党小组建在审计小组，确保审计工作开展到哪里，组织链条就延伸到哪里，机关党建工作就跟进到哪里。对有3名以上（含3名）党员的审计小组，民主推荐1名党员担任党小组长，明确党小组的基本职责，保证党务工作与审务工作同步开展。通过“四学制度”（平时督学、年终述学、支部评学、集中考学）和学习五化法（学习管理制度化、学习内容计划化、学习成果目标责任化、学习形式多样化、学习考评常态化），保证一线审计人员思想不掉队、教育不断线、素质有提高。同时，还加强党小组的制度化、规范化建设，通过建立三项制度。即：建立党小组长岗位责任制。进点前与党小组长签定“一岗双责”目标责任书，把党建工作与业务工作两副担子一肩挑；建立情况报告和交流制度。每一项审计项目结束，党小组都要及时向机关党总支、局党组全面报告审计工作情况，既要对审计成果形成专题小结，又要对党小组成员的思想情况、工作表现、审计任务完成情况进行评价，要求每半年局机关党总支组织各审计党小组进行一次集中交流；建立检查督办制度。规定对每个审计小组的现场检查督办不少于一次，重点检查学习计划完成情况、生活会记录、谈心活动台账和审计进度等。
    
    三是出台“一线管理制度”。着力提高审计质量，防范审计风险，5月底，该局出台了《荆门市审计局审计现场管理规定》，推行业务科室分阶段召开工作调度会、碰头会、汇报会，10天一上传现场审计资料接受审理，综合科台账跟踪督办进度，监察室明察暗访廉政执行情况的一线联合监控新机制；完善了审计组进点会和审计现场重要情况报告制度，更加严明了审计纪律，对审计取证环节、审计实施方案编制和执行环节、审计报告征求意见环节三个重大环节提出更加明确要求，真正把审计工作做细、做实，让审计结论经得起推敲和检验。（付林）

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