为实现财政审计和部门预算执行审计的有机结合，进一步提高审计工作效率，今年以来，湖北省荆门市审计局积极探索新的审计方法，充分利用预算执行分析室开展审计工作，取得了显著成效。
    
    一是完成了财政数据采集、转换工作。该局在2010年度市本级预算执行审计前期调查中，完整采集了财政局财务系统和业务系统1.1G数据量，其中，对国库总预算会计、预算外专户、往来资金、专户资金等财务账套进行转换分析，并对指标、国库集中收付、非税业务等业务系统进行汇总分析。
    
    二是注重了财政审计与部门审计的有机衔接。该局将“指标综合查询情况明细表”、“全年支付明细表”、“非税收入入库明细表”共计84张数据表导出，在审计进点前分发到10个预算执行审计组进行分析。这样，既有利于各审计组在审前对各部门相关情况进行分析研究，做到有的放矢，大大缩短现场时间，又有利于财政审计组掌握各审计组的信息资料，从财政资金源头到资金使用的末端实行全程跟踪，全面反映财政资金分配、管理、使用中存在的问题，避免财政审计与部门审计相脱节、出现“两张皮”的问题。
    
    三是实现了从微观向宏观分析的转变。财政资金量大且分块管理，在以往的审计中难以把握总体，总是拘泥于零碎的、微观的事项，不能从总量上去全面分析财政在管理中存在的问题，该局在运用预算执行分析室后，能在宏观分析上做一定的尝试。比如，通过对支付系统全年分月支付的情况进行分析，反映财政支出进度不均衡，年底突击拨款，影响资金效益发挥的问题；将全年预算指标与当年指标支付情况进行对比分析，反映预算执行率不高的问题；通过对财政数据的宏观分析，反映出部门预算执行授权支付比例过高的问题。
    
    四是创新了审计方式方法。传统的部门审计，总是在弄清部门的收入、支出、指标等一系列情况后才会转入查找问题阶段，但在运用预算执行分析室后，审计人员可以直接运用财政审计科下发的数据进行分析，做到有的放矢，单刀直入。如在对会计局进行审计前，通过对该单位的业务、指标、支付、非税等情况进行分析，发现会计局的会计培训业务收入未在非税收入中反映，于是审计人员进点后直奔主题，收集相关业务科室年度总结，找相关人员了解情况，摸清当年培训人数及期数后与账务收入进行核对，从而核实了该单位将培训收入放在会计协会账中核算的问题，整个审计时间仅半天，大大提高了审计工作效率。（柳祥刚 王伟）

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