今年以来，内蒙古自治区阿巴嘎旗审计局积极探索审计项目“三三制”模式，取得了较好效果。所谓审计项目“三三制”，就是三分之一时间实施审前调查、进行审前培训和编制审计实施方案，三分之一时间实施现场审计，三分之一时间进行审计结果的分析、汇总和提炼。
    
    通过实施充分的审前调查，全面摸清被审计单位的家底，制定出符合实际的审计实施方案，重要项目的实施方案，由审计组长在审计业务会上讲解，班子成员点评完善，使之重点突出、内容全面、方法得当，从而达到事半功倍的目的。
    
    现场审计重在落实疑点、查询证据、求证问题，改正了过去重点不突出、目标不明确、手段不灵活的状况，提高了工作效率。
    
    实施过程结束后，要求审计组对发现的问题进行处理处罚的同时，高度重视审计结果的分析、汇总和提炼，要求：一个项目一份建议，一类项目一篇分析报告，一类问题一篇审计信息；对个别问题以审计建议方式向被审计单位反馈；对共性问题和重要问题以综合报告形式向旗委、旗政府和上级审计机关汇报；对建设性意见和建议，以审计信息和审计要情的形式，向党委政府和上级审计机关提报。这种做法促进了审计成果有效转化，审计监督服务职能得到了充分发挥。

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