为进一步提升依法审计的能力和水平，提高审计工作的科学性和针对性，充分发挥审计在国家治理中的作用，近来，江苏省南通市审计局通过强化对审计全过程跟踪管理，努力提升审计执法效能，着力为地方经济平稳较快发展，促进社会和谐稳定服务。
    
    有预而立，加强计划管理。在年度审计项目计划制定之前，进行广泛的需求调查、可行论证，并召开务虚会议，集体商讨，确保审计项目计划科学、合理，做到选对项目、选准项目、选好项目。大幅提高专项审计调查、绩效审计和信息系统审计项目的比重，开拓了资源环境审计，体现了审计工作服务经济发展，关注政策、关注绩效、关注民生的思路和要求。细化项目计划编制，提高审计计划的指导性和操作性。围绕资源配置合理、任务分配均衡、工作协调统一的目标，编制计划任务分解表，做到任务明确、目标具体、投入有数、效果可期，审计效果可核可查。
    
    有制必依，加强执行管理。将严格执行审计实施方案编制制度作为提升审计质量的重要环节，编制方案前，审计组开展充分的调查准备，了解情况，分析资料，明确重点，采取措施。方案要素齐全，重点突出，步骤明确，方法适当，经批准后实施。方案的调整履行严格的报批程序，防止随意性。在审计过程中认真落实督导制度，由审计组长对其他成员的工作进行检查和指导，重大问题及时报告。严格执行公示制度。项目实施三天前送达审计通知，进点张贴审计公示，审计报告征求被审计单位意见，涉及行政处罚和强制措施的审计执法行为，实行网上公开透明运行。此外，审计项目质量三级复核制度以及每月对审计执法情况通报制度，也为提高审计质量起到推波助澜的作用。
    
    有责必究，加强后续管理。建立健全审计整改机制，对所有审计项目实行回访，检查审计意见和建议的落实及采纳情况，审计不因项目完结画句号，纠正一查了之，一报了之，屡查屡犯的现象。实行项目后评估，在项目完成后，对审计目标的合理性及实现情况、审计投入、质量控制、创新与不足、审计成果转化运用以及今后工作中应注意的事项等等，进行评估，填写评估表，深入思考，举一反三，为今后选择审计项目和实施审计提供借鉴和参考，推动审计工作科学发展。（朱文涛）

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