近年来，山东省审计厅坚持以科学发展观统领审计信息化工作，积极促进信息技术与审计管理和审计业务的融合，通过强化项目和交互管理、建立考核机制、完善服务体系等，提高了该厅审计信息化水平，取得明显成效。
    
    一是以审计项目管理为核心，以OA的项目管理、OA与AO交互管理为抓手，强化了审计项目质量控制管理。该厅一直把加强审计项目质量控制作为防范审计风险的重要一环。每年初，办公室在OA中建立审计项目，并分解到各业务处室；审计人员在现场审计中定期将AO中完成的审计底稿、审计取证材料以及项目进度等情况及时上传OA系统，以便领导查看现场数据，及时了解实施情况；现场审计结束，审计在OA中起草审计报告、审计决定等。通过OA的项目管理、OA与AO交互，从而实现对审计项目的全过程的实时监控和管理。目前，该厅共分解计划项目305个，OA与AO交互上传现场审计数据包996个，各级领导查看审计项目情况647人/次，完成审计通知书、方案、报告、决定等业务文书流转1513篇。
    
    二是以考核为重点，强力推动OA与AO的应用。该厅根据信息化发展的实际，制定并出台了《山东省审计厅计算机考核办法》。办法要求该厅所有的文书都要同过OA进行流转，机关的日常管理和公，OA与AO的正常允许，提供了有力的保障。（仲陈建）

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