日前，湖北省鹤峰县审计局认真贯彻落实审计工作会议精神，根据湖北省、恩施州量化考核结果情况，结合2012年工作任务和确定的工作目标，把工作的着力点放在提升审计质量成果上，采取有力措施力争以更加务实的作风、创新的精神确保工作目标的实现。
    
    一是完善项目限时制度，建立约束机制。面对新年度审计项目多、任务重、人手紧的现状，该局提出要加强管理提高效益，确保审计项目按时保质保量完成。进一步完善了审计项目限时完成制度，明确要求小项目在20天以内完成，中项目在40天以内完成，大项目要在60天内完成。凡无特殊情况未征得局领导同意、没有按时限完成任务的要给予一定的经济处罚，并取消年度评先资格，真正建立起有效的约束机制。
    
    二是完善审计整改制度，建立责任机制。将进一步加大审计整改工作力度，实行“谁审计谁负责审计决定、谁审计谁负责审计建议的落实整改工作”的方式，并把审计整改纳入审计项目质量考核的重要内容之一。同时，把审计整改作为县政府督察室督察工作内容。还将与县财政部门建立协调配合机制，协助有关审计决定的落实。把审计整改作为领导干部经济责任审计的内容，促进领导干部重视审计整改，确保审计整改到位，从而提升审计质量成果。
    
    三是完善审计例会制度，建立督办机制。该局在加强审计项目计划管理、限时完成任务、严格审计复核的基础上，完善了审计例会制度，即每半个月召开一次审计业务例会。例会主要是通报各审计组完成审计项目进度情况，以及审计中遇到的新情况和需要解决的突出问题。加强审计项目完成情况的督办检查，通过建立督办机制促进审计项目如期完成。
    
    四是完善奖惩制度，建立激励机制。进一步完善了岗位目标考核制度，建立审计人员工作业绩登记制度。重点是建立对审计项目质量的严格考核，注重从程序基础抓起，突出审计重点，加大审计跟踪的力度，着力查深查透，建立奖惩制度，突出奖励优秀审计项目、查处大案要案和计算机审计应用成果。重奖在提升审计质量成果方面有突出贡献者。在方法要求重点抓，抓重点，平常抓，抓平常，加强平时考核和年终考核相结合。确保愿干事、能干事、干成事的得到肯定，有突出贡献者受到奖励，用有效的激励机制，促进审计项目质量成果的大提升，争创新业绩，更好的发挥审计免疫系统功能，服务县域经济健康发展。（唐递成）

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