今年，江苏省徐州市审计局加强经济责任审计工作力度，创新审计理念，改进方式方法，采取多项措施，深化经济责任审计工作，在审计力度和深度取得新的突破。
    
    积极引入绩效理念。该局积极探索将绩效审计与经济责任审计有机结合，具体表现为：在审计目标中，关注领导干部贯彻落实重大经济方针情况，关注重大经济决策的执行效果情况；在审计内容上，不仅要揭露违规违纪问题，还要突出重大损失浪费等绩效问题，不仅要关注经济效益，还要关注社会效益、生态效益和环境效益等；在审计方法上，除了传统查阅账薄等方法外，还要善于应用因素分析、量本利分析等先进方法，合理进行经济、效果、效益测算；在评价体系中，加大绩效评价内容和分值，突出对执行效益的测评。
    
    构建经责审计大格局。该局创新管理模式，构建以经责审计为龙头，其他专项审计同步实施的经济责任审计大格局，即实施“1+N”模式。具体内容包含：统一审计计划，即先确定经济责任审计项目，根据实际情况，再将与经济责任审计相关的N个项目内容，一并纳入计划；整合资源，统一实施，打破处室、专业界限，统一进点、实施；深化结果利用，审计充分运用各项目查处的不同问题，整合提升审计效果，扩大审计影响力。
    
    探索县委书记县长同步审计。今年，该局将对多个县区书记、县区长开展经济责任同步审计，将在以下方面作出突破：首先，完善地方党政主要领导干部经济责任审计相关规章制度，规范审计程序，细化审计内容，统一审计评价标准，其次，强化权力监督和履职监督，加强对经济指标真实性审核，加强对重大经济决策事项审核，加强对地区经济社会发展的水平考核，最后，探索县区书记、县区长责任界定问题，根据谁决策谁负责，谁分管谁负责的原则，区分主要领导的不同责任。
    
    完善审计整改机制。今年，该局将进一步完善多层面联动的审计结果整改落实机制，一是健全审计专报报送“快速通道”，将审计发现的重大问题，及时报送该市主要领导阅示，促使问题迅速落实，二是健全部门联动整改机制，先后与纪检、监察、财政、信访等11个部门建立会办制度，发挥多部门联合执法合力，三是完善审计整改跟踪检查制度，明确整改责任人、整改时间、确保专人专项跟踪整改落实。（李修虎）

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