近来，江苏省苏州市审计局开始启用“审计项目进度管理系统”（以下简称“管理系统”），进一步加强对审计项目的时效管理，及时掌握和督查审计项目的实施进度，从而达到整合审计资源、提高审计效率、提升作风效能的目的。
     
    “管理系统”由该局自主开发，从现场实施、征求意见、审计报告、审计整改四个阶段，从进点、出点、报告征求意见、审计报告发文、审计整改结束五个时间节点，采用图表的方式，直观反映各处室开展审计项目全过程的进度情况和监控督查情况，同时还提供了查询审计项目相关资料的信息平台。
     
    为保证“管理系统”正常运行，该局还配套制定了《苏州市审计局审计项目进度管理督查系统操作办法》，从制度上明确相关职能部门的工作职责和要求，从而使项目完成情况变“静态数据汇总”为“动态跟踪反映”，变“部门单项工作”为“全局综合工作”，大大提高了审计工作效率。该《办法》规定了各节点的责任人和时间要求，设置了数据查询权限，明确了各处室的职责，要求当年实施的全部审计项目均应当通过“管理系统”，及时上传项目相关数据资料，全面反映审计项目的进度情况。
     
    《办法》还规定，由监察室每月对项目进度情况进行监督检查，及时把即将超时和超时项目的督查结果向相关处室进行反馈，并将年度监督检查的结果纳入了全局年终考核。（范野萍）

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