近年来，山东省济南市审计局积极适应审计工作形势发展变化，加强审计项目计划管理，推动审计工作科学、规范发展。今年以来，该局对审计项目计划实行“一问、二跟、三查、四记”全过程跟踪控制，不断完善审计项目计划管理，取得明显成效。
    
    “一问”指在制定审计项目计划时，切实做到“问审于民”，采取网络、问卷、调查等方式广泛征集社会公众对审计项目的意见和建议；采取座谈、汇报等形式听取广大审计人员提交的审计项目计划。收集各方意见和建议后，根据实际情况，整理制定正式审计项目计划。
    
    “二跟”指制定审计工作限时制，严格控制审计项目实施时限。在审计项目实施过程中，及时掌握执行情况、实时调度，重点控制下达审计通知书、征求被审计单位意见、出具审计报告等几个关键节点。
    
    “三查”指核查审计项目进度和完成时间，督促审计项目实施进度，对于无法按照审计项目计划按期完成的，要求填写审计项目计划延期申请表，并报经主要领导批准。
    
    “四记”指将年初审计项目计划和审计工作目标进行细化、分解，以审计工作情况登记表形式，将审计工作分为完成审计（调查）项目、审计信息宣传等8大类、近30个小项。审计人员根据各自完成工作实际情况进行填报，经处室审核后，由办公室进行统一汇总、登记，并作为年终考核重要依据。（宋欣）

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