近年来，河南省鹤壁市审计局坚持以人为本，以能力建设和作风建设为核心，“五个强化”推进审计人才队伍建设，为审计事业健康持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。

    一是强化理论学习，提高思想政治水平。每年年初，该局认真制定年度培训计划，明确培训任务，以计划管理促进培训工作落实。坚持党组中心组学习制度，以中心组学习带动机关学习，推动全局学习。严格执行学习日制度，以重大活动为契机，抓好“主题”教育培训工作。

    二是强化后续教育，提升审计人员素质。该局多层次、多方位的开展学习交流培训活动，不断拓展审计人员的视野，强化能力素质，打造一支符合时代要求的复合型人才队伍。近年来，该局积极选派人员参加各类培训和交流活动，人员整体素质和综合能力明显增强。目前，该局本科以上学历占90%以上，其中7人获得研究生学历；21人取得了高级审计师职称，42人取得了中级审计师职称，一支复合型审计人才队伍正在逐步形成。

    三是强化理论研讨，提升专业素质。该局每年有计划、有组织地动员全局干部围绕审计工作的重点、难点和热点等问题开展学术研讨。积极参与省审计学会组织的科研课题研究活动，多篇科研课题获得奖项。

    四是强化学习交流，促进知识共享。不定期地组织工作经验和学习体会的汇报交流，由局领导进行点评，其他同志参与讨论，形成了互相学习，共同提高的良好氛围。发挥审计业务骨干的传帮带作用，实施“审计实务导师制”，采取“一对一”的形式，对新进人员进行传帮带，并以协议的方式明确带教双方的责任，确定跟踪考核的管理办法。

    五是注重干部使用，完善用人导向机制。制定了科级干部竞争上岗的实施办法，组织开展了科级干部岗位的公开竞职，提高了民主、公开、竞争的程度。坚持审计职业准入标准，对新录用的公务员，除了按照公务员录用的程序外，还加强了对审计专业知识面试的问答。严格按照民主推荐、组织考察、会议决定的程序做好后备干部的推荐工作。坚持把平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、组织考核与群众民主评议相结合，进一步完善了人才考核评价机制，较好地发挥了考核工作的积极导向。（王继祥 孙亚楠）

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