近年来，山东省临朐县审计局始终把审计质量管理作为第一要务，通过加强制度建设、程序规范、质量控制和业务学习4个方面工作，实现了工作效能、项目管理、成果运用和人员素质的全面提升，有效推动了各项工作开展。
     
    加强内部制度建设，提升审计工作效能。该局结合实际，在原制度的基础上修订和完善了操作性较强的审前预案制度、审前调查制度、业务会议定案制度、项目审理制度、质量量化考核奖惩制度、审计质量过错问责追究制度等，并严格兑现落实，从而形成了强抓业务质量的压力和动力。
     
    加强审计程序规范，提升项目管理水平。根据审计法实施条例、审计准则等有关规定，重新修订了审计项目操作流程及质量控制办法，从审计项目立项、实施、审结各环节规范业务操作，对审计文书传递、审理、送达等流程作出具体的规定。同时，对审计文书的格式、内容等作了统一的规范，严格操作程序，提高了规范化程度及工作效率。
     
    加强质量控制监督，提升审计成果运用。积极探索审计质量管理的新路子，实行审计项目全过程监督管理，突出抓好审计现场管理；健全完善审计信息数据库，不断充实、完善、整理、丰富审计信息资料，实现信息资源共享。突出财政审计、经责审计、专项审计、成果开发“四大重点”，扩大审计的经济、政治、社会和决策“四大效应”，努力打造“精品”项目，更好地服务于县域经济社会科学发展。
     
    加强理论业务学习，提升审计人员素质。定期组织审计人员学习政治理论和业务知识，强力抓好国家审计准则、审计机关审计项目质量控制办法等法律法规的学习培训和贯彻落实。开设“审计讲堂”，每周由一名审计人员选定课题进行讲课，相互促进、相互提高，提高了审计队伍整体素质和审计管理意识、质量意识、风险意识。（史晓华）

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