近年来，山东省德州市审计局始终将审计质量作为审计工作“生命线”，按照“实、高、新、细、严”工作要求，深挖审计潜力，强化审计质量控制，提升审计成果利用水平，助力审计工作提质增效。
    
    以完善制度为抓手，强力打造审计“硬支撑”。以制度建设为手段，重点汇总梳理综合管理、机关事务、审计业务、经济责任审计联席会议制度、考核办法、投资审计等六大项52条制度，汇编印刷，实行人手一册，内化于心，外化于行，充分发挥制度管人、制度办事的管理“热炉效应”。修订出台投资审计、经济责任审计等方面制度办法，营造良好的审计法制环境，促使依法审计的建设。规范审计文书及文本20余种，从细微处着手逐渐规范审计业务，确保审计业务质优双效。
    
    以严控审计节点为着力点，逐步规范审计内控环境。着力构建项目内部控制机制，按照项目计划、实施、审理等，尝试制定控制节点，全过程确保审计质量。实行审计组长和主审终身负责制，完善项目全过程监督管理，层层落实分级复核责任，量化考核指标，责任追究到人。按照项目节点定时梳理通报执行情况，完善审结销号、场清制度。积极探索跟踪审理模式，针对重点、大型项目实施提前介入、审理前置。汇总整理以往审计中各单位审计疑点，建立审计疑点信息库，推动查出重大违纪违规问题和案件线索。
    
    以强化考核奖励为突破口，营造争优创先的审计氛围。修订完善综合岗位及业务岗位人员成果记录办法，重点突出对审计优秀项目的奖励力度。强管理，重实效，加强对工作成果的量化考核，将考核结果与评先树优、培训深造及各项奖惩挂钩，奖勤罚懒，树立业绩导向，在全局营造“实干论英雄”的工作氛围。(王圆圆)

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