今年以来，山东省昌乐县审计局通过构建“四位一体”队伍建设机制，提升审计队伍能力素质，打造政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风优良的高素质审计干部队伍。
    
    强化学习培训，提升业务能力，在建设一流队伍上下功夫。坚持业务培训，以科室为单位，每个科室根据各自特点选取学习课题，如新的法律法规、好的计算机审计方法、审查问题的经验做法等，对其进行深度讲解，使大家共同学习，共同探讨，共同进步。创建学习型审计机关，鼓励审计干部参加在职学习，不断提高学历层次，积极考取与审计工作相关的中高级专业职称，鼓励干部职工多读书，读好书。     
    
    强化责任考核，狠抓责任落实，在推进一流工作上出实招。年初下发《2014年工作人员考核办法》，年底根据考核办法中的考核事项统计分数，并进行民主评议，最后对人员得分进行全面汇总，将考评人员数量的30%确定为优秀等次。制定《加强信息宣传的工作意见》明确领导干部和一般人员的稿件发表数量，领导定期调度，确保完成全年任务，年终对先进科室和个人进行表彰。
    
    强化红线意识，严明工作纪律，在树立一流形象上动真格。完善内部监督管理和社会监督机制，制定出台《审计监督管理办法》、《审计纪律十不准》等规章制度，设立举报电话和电子邮箱受理群众举报投诉。落实审计纪律监督员制度，对廉政纪律、保密纪律、财经纪律、工作纪律执行情况进行监督，审计结束审计监督员回访被审计单位相关人员，将审计监督贯穿于审计项目的全过程。
    
    强化开拓创新，激发队伍活力，在创造一流业绩上见实效。对科室年终考核时将创新性工作情况单列出来，实行单项考核奖励，各审计组根据年初计划提交了审计创新方法，并将方法运用到实践工作中。运用审计进度横道图法，全面、直观反实施审计的进程，掌握审计节奏。并将横道图上墙，以此激发审计人员工作精神，发扬比、学、赶、帮、超，争先创优的精神。（西莹）

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