今年以来，湖北省荆门市审计局坚持把提升审计效能作为工作的重中之重，通过强化三项举措，着力提升审计监督效能。

—— 注重审计质量，着力打造精品项目 。一是加强质量控制。强化法治思维，坚持审计程序、处理处罚标准法定，依法执审；强化质量责任，构建审计人员、主审、项目组长、法规审理、分管领导层层把关的质量责任体系，严格审核、复核、审理环节质量控制；强化现场管理，确保适时数据传送、限时项目审结。二是培育精品项目。结合今年计划安排，选择1-2个重点项目，从主审竞争、人员配置、技术保障到案件查处、成果转化，精心谋划、重点培育、全力打造，力求一批高质量审计项目冲刺全省乃至全国优秀审计项目。三是加大案件查处力度。出台了《关于加强审计案件管理工作的通知》，要求各科室（局）认真研究落实的具体措施，确保在案件数量和质量上有较大幅度提升。

—— 注重信息化建设，努力提高审计效率 。适应信息化急速发展的需要，加快以大数据为核心的审计信息化建设，探索运用“云计算”、数据挖掘、智能分析等新兴技术，提升信息化环境下的审计监督能力。一是建立制度保障。专门印发《关于进一步推进信息化建设工作的意见》，对计算机培训、数据采集分析、信息技术应用等方面提出了明确要求，随即还将制定《计算机电子数据库管理办法》、《联网审计管理办法》等配套制度，不断提高信息化建设规范化管理水平。二是深化联网审计。抢抓金审工程三期建设机遇，进一步深化社保资金联网审计和财政联网审计，探索建立在线审计、实时跟踪、动态监控模式。三是强化考核激励。该局将信息化建设和计算机审计纳入目标考核，并增加计算机审计项目奖补经费，重在打基础、利长远，难在懂技术、会应用，贵在强措施、快推进。

—— 注重成果转化，致力放大审计效应 。一是建立审计“倒逼”机制。坚持问题导向，揭示反映制约深化改革的体制机制障碍，为优化资源配置、完善治理结构提供决策参考。二是强化整改落实机制。健立政府主导、部门联动、跟踪督办、责任追究、结果公告的审计整改工作机制，对审计发现的重大问题，依法依纪作出处理，严格追责问责。三是创新项目督办机制。研发审计项目管理指挥系统，对审计项目实施跟踪监测、实时预警，实现审计项目与审计信息、审计专报、审计案例、计算机分析模型同步推进。（徐俊 贺磊）