日前，审计署2009年度机关经费预算执行审计组到济南特派办延伸审计，该办本着“内审也要动真格”、整改重在防范上做文章的原则，认真配合审计组的工作，促使全办财务经费管理水平进一步提高。    
    一是“内审”不走过场，作为提升管理的起点。该办接到审计通知后，立即组成由分管特派员担任组长的自查工作组，制定自查工作实施方案，对银行账户管理情况、内部审计整改情况、预算执行和国库集中支付、财务核算、会计基础、国有资产管理使用、决算编报等8个方面，认真开展财务自查，确保了署预算执行审计工作有效、有序进行。
    二是落实整改措施，不留死角，力求彻底。该办针对审计发现的薄弱环节，把财务开支权限、资产管理职责、预算执行工作进一步分解细化到处室，落实到岗位，真正实现全员参与的预算管理。对审计发现的问题，能够整改纠正的，及时进行了整改纠正；对个别历史遗留问题，由于时间跨度长，经办人员变动大，尚未完成整改的，也确定整改时间，保证整改落到实处。
    三是完善制度建设，着眼长远，重在防范。该办以这次审计为契机，进一步修订了《机关差旅费和审计外勤经费管理办法》和《财务管理责任追究制度》等内控制度，堵塞制度和管理上的漏洞。（徐长辉）

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