今年以来，审计署驻长春特派办树立“科学管理，节约开支”的理念，以规范财务管理和力求节约高效为重点，围绕“三个严抓”，不断完善财务管理制度，创新财务管理手段，落实财务管理措施，进一步建立起科学规范、协调高效的财务管理工作机制，推动机关财务管理工作再上新水平。
    一是严抓预算管理，抓好源头控制。充分发挥预算管理作用，增强经费管理的科学性。按照保证重点，兼顾一般的原则，把财政分配的预算指标落实到具体支出分类中，逐类进行科学测算。对外勤经费等审计业务经费支出给予保证，其他公用支出适度控制。预算的科学编制和严格管理，极大地优化了财务支出结构，确保了资金使用效果。
    二是严抓经费支出，确保预算顺利执行。进一步建立完善各项财务管理规章制度，先后制定或修订了《审计外勤经费管理办法》、《现金管理制度》、《政府采购管理制度》等财务管理制度，从制度上保证财务工作健康、有序进行。将涉及预决算编报以及重大财务开支和财务管理的事项列入《审计署长春办关于重要事项和情况报告工作规定》中，保证办领导及时掌握情况并加以指导。坚持大项支出必须上会讨论、每项开支遵循逐级报批的原则，严格依据事前计划、预算和有关规定执行，对没有计划、没有预算的开支以及费用不合理、超标准、财务单据不符合要求的的开支，坚决不予报销。
    三是严抓财务监督，打造“阳光财务”。一方面，严格财务内审。每年抽调专人组成内审小组，集中时间对全办财务收支进行内部审计。坚持用审计别人的标准审计自己，审计结束后，及时下达审计意见，并对存在的问题对症下药，认真整改。另一方面，坚持财务公开。坚持将上一年的部门决算及财务分析报告、住房改革支出决算、政府采购决算等向全办公开，请驻办纪检人员和全办干部职工监督，推行阳光财务。（管艳娜）

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