为了发挥法规部门审计业务管理龙头的重要作用，全面提高审计质量，审计署驻长沙特派办不断转变观念、理顺关系、总结经验、创新方法。日前，该办召开了审理工作总结分析会，进一步分析了审计质量控制中的难点和困惑，并研究提出了以审理作为质量控制的关键点，进一步完善审计质量控制的意见和建议。
    一是进一步增强审理人员的服务意识，树立成人之美、甘当人梯的精神。在坚持原则的前提下，审理人员要加强与业务处室的沟通联系，处理好各种关系，协助业务处室出成果、改报告、用法规、控风险、抓质量。
    二是提高审理人员胜任能力，并将审理工作纳入全办人力资源整合范围。首先，加强审理人员的学习和培训，不断提高自身能力素质，以应对不断深化和提高的审计项目要求；其次，审理人员多深入审计现场，开展跟踪审理，提前介入，熟悉情况，为提高审理工作效率和质量做好准备；此外，整合全办的人力资源，成立专家组，参与项目审理，提高审理工作的权威性和科学性。
    三是创新方法，全方位保证审计项目质量。首先，针对审理工作中发现的质量控制薄弱环节，将审理工作前移到审计项目实施过程，重点审理审计底稿的编制、方案的执行，审计项目现场结束后重点审理审计报告、问题定性和法规引用；其次，为了让审理人员充分了解被审计单位的意见，审理人员必须参加审计组与被审计单位的意见交换会；此外，为了让审计质量意识深入人心，解决审计质量控制的具体操作问题，充分发挥审理工作揭示问题、提高审计质量的作用，通过编制审计质量控制流程图、组织审计准则考试、审计质量正反案例对比讲解、审理发现问题通报等多种形式，加强国家审计准则的宣传、培训、教育。（张慧）

【关闭】    【打印】