为贯彻落实审计署“十二五”审计工作发展规划，审计署驻武汉特派办着力加强人才队伍建设，稳步实施可持续发展长远目标，坚定地执行署人才发展战略，把青年干部的成长工作作为一项重点工程来抓。通过创新工作机制、加强教育培训、开展讨论活动和加大实践锻炼，形成了一套卓有成效的青年干部培养机制，取得了良好的效果。
    
    一、创新工作机制，保障青年干部成长发展
    
    一是创新领导机制。武汉办成立了青年工作领导小组，并要求机关各处室建立青年工作责任制，处室负责人为第一责任人，同时在机关党委委员中设立青年委员，负责青年工作；并制定《关于加强专业化审计人才培养的意见》，进一步明确细化了培养目标。通过齐抓共管、上下联动，进一步为青年干部成长发展提供保障。

    二是创新竞争性选拔机制。通过加强青年干部选拔任用机制的改革创新，不断完善竞争性选拔制度，先后制定一系列以业绩为导向的提前晋升竞争上岗相关制度，为优秀青年干部脱颖而出创造了条件。近3年来，武汉办有18名青年干部走上处级领导岗位，38名科级以下干部晋升或破格提拔了职务。
    
    二、加强教育培训，提高青年干部政治业务素质
    
    一是加强理想信念和党风廉政建设教育。武汉办每年组织一次国情、民情、社情教育，通过对口扶贫，社会捐助等活动，了解老百姓疾苦，培养青年干部的责任意识；积极参加湖北省直工委党校学习，结合主题党日活动和党建重大事件，开展爱国主义和革命传统教育；通过青年植树和“军营生活体验日”等活动和参观反腐倡廉教育基地，提振精神，凝聚力量，丰富和展现青年生活和风采，提高青年干部的政治素质。

    二是开展“青年人才工程”培训。紧密围绕审计中心工作，以全面提高青年干部审计业务素质为重点，开展以“初任培训－基本业务技能培训－能力建设系列培训－重大项目实践锻炼”等一系列培训，切实加强青年干部培训力度，近3年来，武汉办的青年干部累计参加各类教育培训达459人次，比率逐年增长，有效提升了青年干部队伍的整体水平。

    三是推进“青年读书会”学习活动。为进一步提高青年干部综合素养，武汉办成立“青年读书会”，不定期开展青年干部读书学习和理论研讨活动。先后有4名青年干部参加审计署组织的青年审计论坛交流发言；有3篇论文入选2011年中国审计学会举办的“地方政府性债务审计专题研讨会”论文库，约占18个特派办入选论文总数的1/4。
    
    三、开展讨论活动，激发青年干部工作热情
    
      一是开展“武汉办精神”大讨论活动。在全办范围内开展提炼“武汉办精神”的大讨论，利用网络平台开辟腾迅通实时交流群2个，100多人参予了讨论，分别由特派员在线和大家一起讨论；召集离退休老干部专题讨论，听取他们的意见和建议，提炼其多年积累的经验精髓；在办门户网设立专用讨论区，把收集的短语、文章汇集后供大家进一步讨论提炼。

    二是开展“青年干部如何担当武汉办持续发展大任”的讨论活动。围绕“青年干部如何担当武汉办持续发展大任”的主题展开大讨论，先后有64名青年干部参与讨论，上交体会文章60多篇，并摘其精句分2期展板展出，与全办同志一起分享，进一步激发了青年干部勇于担待、创新工作的动力。
    
    四、加大实践锻炼，促进青年干部成长成才
    
    一是推行“实务导师制”。制定了《武汉特派办审计实务导师制实施细则》，认真组织实施审计实务导师制，促进了青年审计人员健康成长。近3年来，武汉办有84人次青年干部撰写或参与撰写的审计信息被审计署采用，有6人次青年干部参与查处的相关案件被移送司法机关，有6人在审计署“AO实用案例”评比中获得优秀奖。

    二是推行交流挂职机制。为了加强青年干部的实践锻炼，武汉办积极选派青年干部援藏和到署机关、派出局交流工作，选拔优秀青年干部到地方挂职锻炼，促进了青年干部成长成才。近3年来，该办先后有9名同志到署机关或派出审计局交流、1名干部援藏挂职锻炼，27人次进行了工作岗位交流。

    三是推行“青年干部突击队”机制。在重大审计项目中，充分发挥青年干部突击队的作用。即在重大审计项目开始前，打破处室建制，将全办审计人力资源进行全新组合，把青年干部科学配置到各审计小组，按照任务要求实行混合编组，最大限度地发挥青年干部的创新优势、专业优势、突击队的优势，形成审计合力，搭建干事、成事的平台，形成青年干部迅速成长的“快车道”。（王勇 陈俊峰）

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