2012年初，审计署驻重庆特派办利用集中整训的契机，进一步梳理2011年工作情况，总结经验，对2012年工作作了具体要求和部署。

    一、明确“十二五”阶段发展的工作目标和思路

    根据《审计署“十二五”审计工作发展规划》以及特派办领导班子座谈会精神，本着求真务实的态度，结合办情实际，该办提出2012至2015年审计工作的总体目标和思路是“打造有生命力的团队、创造有影响力的业绩、保持在先进办的行列，实现健康可持续发展”。一方面，基于审计工作以人为核心要素的特点，以及该办成立晚、队伍年轻为显著特征的办情，坚持抓当前、谋长远，以提升团队整体士气、能力、素质为核心驱动力，着力打造一支有战斗力、学习力、创造力、凝聚力的充满生命力的团队，增强发展的后劲。另一方面，针对新形势下审计工作发展的新要求，以及该办审计业务存在的短板，着力夯实基础、提高审计质量、完善组织管理，推动各项工作进一步做细、做深、做精，提升审计层次，形成“特色产品”，打造审计“精品”。 根据上述总体目标和思路，该办从队伍建设、业务建设等10个方面制订了100条具体措施。

    二、全面落实全审会对审计工作的总体部署和要求

    在全面分析该办承担的项目特点、明确各项目牵头责任的基础上，该办党组紧紧围绕全审会的精神，对业务工作进行了全面部署。一是围绕中心，服务大局，把握“三个着力点”，抓住“三个重点”，确保审计工作思路清晰、方向明确、重点突出。二是加强统筹协调，提升项目组织管理水平，科学配置人力资源，着力构建具备多方面能力的审计一线团队，实现审计组人员能力和结构的优势互补。三是坚持“两手抓”，一方面以抓专项信息为载体，加大对大要案、重大政策措施贯彻执行及重大风险隐患审计力度；另一方面，以抓专题报告为引领，抓体制机制制度性问题，深挖症结、对症下药，推动改革和规范管理，充分发挥审计建设性作用。四是牢牢把握“三条线”，守住审计质量生命线，不碰审计纪律高压线，筑牢文明审计保障线。五是加强计算机技术在审计业务中的应用，使计算机审计在促进审计成果、提升审计层次方面发挥积极作用。

    三、全力打好提升质量、增强战斗力和提高创造力三场“攻坚战”

    该办党组提出要坚持在继承中发展、在巩固中提高，要把重点放在打牢基础、带好队伍、培养人才、创新提高发展上，拟每年结合办情实际，重点推进两至三方面的工作，逐项打好“攻坚战”，实现重庆办“十二五”的总体目标。2012年，要全力打好提升质量、增强战斗力和提高创造力三场“攻坚战”。一是提升审计质量——夯实基础，打造精品。要高度重视审计业务基础工作，以审计实施方案为核心，加强质量管理，狠抓审计现场管理，进一步完善审计成果的质量控制机制，坚持开展审计质量通报和审计报告（信息）点评，完善“四会”制度，大力开展案例教学和研究式审计，提升审计的高度、深度、广度，促进审计工作的上层次、上水平。二是增强战斗力——抓人才培养和能力建设。要以工作能力、工作作风、审计精神和工作效率为核心，着力提升审计人员和整个团队的战斗力。进一步加强领导班子和处级干部队伍建设，通过开展“审计大练兵”活动、读书活动，加强专题培训、实行多岗位锻炼、完善学习保障机制等措施，大力建设学习型审计机关，认真贯彻落实重庆办加强专业化人才培养的实施意见；开展各类主题党日活动、学习身边人身边事等活动，增强“三种意识”，加强作风建设。三是提高创造力——抓创新的质量和层次。要继续鼓励全员创新，深入把握审计工作的发展规律和创新工作的主攻方向，着力提升创新的质量和层次，通过完善制度、开展活动、组织重点创新等，力争形成1至2项有重大影响的综合性创新经验，打造重庆办新的核心能力和品牌优势。

    四、整体推进文化建设和综合管理各项工作

    该办党组提出，要提振精神，提高效能，锻造干部队伍的“军魂”，培养求真务实、寻根究底、锲而不舍、敢打硬仗的精神。一是通过加强文化建设，大力弘扬审计人员核心价值观，内化于心、外化于行，提升审计队伍的“精气神”。坚持以人为本，进一步加强人文关怀，开展“解决职工困难”活动和“送温暖”活动，定期组织丰富多彩的文体活动，活跃机关文化氛围，增进身心健康。二是加强党的建设，提供思想保障。进一步加强思想政治工作，加强基层党组织建设，把各党支部、临时党组织打造成保证审计工作顺利完成的坚强堡垒，引领全体党员在急难险重任务面前发挥先锋模范作用。三是加强政务管理，着力提升管理效能。进一步完善对处室、个人的考核机制，服务中心工作，发挥好导向作用。进一步改进机关管理，严格做到依法理财、精细理财、阳光理财；改革机关后勤管理体制，提升后勤保障水平；做好建办10周年相关活动，为开创发展新局面奠定基础。（王路  蔡孝敬）

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