2011年是审计署驻南京特派办构建审计质量控制体系的关键年，也是审计项目质量提升最快的一年。在探索构建审计质量控制体系方面，该办主要采取了以下几方面的措施：
    
    一是全面贯彻落实国家审计准则。为深入推进国家审计准则的贯彻落实，该办及时发布准则执行中需要注意的事项，切实做到五个“严格”，严格审计工作底稿的编制、严格审计组审计业务会议制度、严格审计实施方案审批制度、严格履行一级审核责任、严格履行二级复核责任。同时，结合国家审计准则开展“审计大练兵”活动，组织全体干部职工进行国家审计准则知识考试，编发了4期贯彻执行国家审计准则典型经验交流材料，积极探索总结经验。“南京特派办贯彻国家审计准则推进项目审理”被署《审计工作动态》采用，对该办贯彻落实国家审计准则的经验专门做了介绍。
    
    二是系统深化项目审理，狠抓报告质量。今年以来，该办以项目审理会议为抓手，系统深化项目审理，促进报告质量提升。严格项目审理流程，将项目审理的作业流程细化为八个步骤，形成完整的审理把关链条；规范提交各类审理书面材料，制作《各方意见一览表》，全面列示各方意见和观点；优化审理会议议程，将审理程序与审理内容、审理过程与审理结果有效结合，全面审理检阅项目实施的全过程、全要素、全环节、全结果。
    
    三是加强审计现场管理，强化现场质量控制岗位责任。项目执行中，该办严格执行项目计划“倒计时”制，控制现场实施进度；落实岗位责任，充分发挥办领导督促加强现场管理的作用；执行审前培训会、主审竞争会、审中业务会和审后总结会“四会”制度。同时强化现场复核制，动态关注项目实施中的重大、敏感事项，推动提前挖掘和打造审计精品。（卢红柱 陆贵龙 江江）

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