为进一步加强机关管理，提高工作效能，加强办内各处室间的沟通协作，日前，审计署驻沈阳特派办建立月例会制度。月例会由特派员会议、中共审计署沈阳特派办机关委员会扩大会议（以下简称机关委员会扩大会议）、创新能力建设领导小组会议三部分组成。
    
    一是加强月例会的组织领导。特派员会议由该办特派员、纪检组长、副特派员、副局级审计员参加，各处室负责人列席，特派员或其委托其他办领导召集、主持，一般由办公室组织承办。机关委员会扩大会议由党委委员参加、其他办领导和各处室负责人列席，机关党委书记或其委托机关党委副书记召集、主持，由机关党委组织承办。创新能力建设领导小组会议由创新能力建设领导小组组长、副组长及成员参加，组长或其委托副组长召集、主持，由创新能力建设领导小组办公室组织承办。
    
    二是明确月例会的主要任务。特派员会议的主要任务是研究贯彻党中央、国务院和审计署的决定、指示；落实党组会议决定；分析审计工作形势，讨论决定年度审计工作计划和特派办工作中的重大事项；讨论通过特派办工作制度；研究特派办职工生活中重大问题；听取各处室上月工作完成情况和当月工作安排；研究和处理其他有关事项。机关委员会扩大会议的主要任务是讨论通过机关党建的有关制度；汇报各党支部上月基层党组织建设、廉政建设情况、机关党委交办工作的完成情况和当月支部工作安排；研究和处理其他有关事项。创新能力建设领导小组会议的主要任务是审定创新工作的相关制度；审定各处室申报的重点创新事项和每月创新事项；研究和处理其他有关事项。
    
    三是提出月例会的具体要求。月例会于每月初召开，参加会议人员应提前做好工作安排，确保按时出席。如遇特殊情况不能参加会议，须经召集主持会议的办领导批准。每次会议召开前，原则上有关部门应就拟上会研究事项请示分管办领导同意后，送承办处室汇总，并请示办领导统一做出安排。承办处室汇总上会研究事项，并编发会议议程。会议议程应包括时间、地点、与会人员、列席人员及会议议题。每次会议结束后，承办处室应分别印发会议纪要。（陈伟伟 梁兵）

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