近年来，审计署驻济南特派办在大型项目审计中积极开展数据分析工作，在组织形式、应用方法、成果运用和经验总结等四方面实践创新，取得了显著成效，较好地发挥了数据分析对审计项目的支撑和指导作用。
    
    一是创新组织形式，发挥团队合力优势。项目实施前，该办领导靠前指挥，亲自调配资源，抽调计算机审计人员和业务审计骨干组成数据分析组。数据分析组统一组织成员学习审计工作方案、计算机审计目标和相关业务知识，借鉴已有计算机审计方法体系和专家经验库，确定重要审计事项并研究相应的分析思路和技术方法，形成数据分析方案，为数据分析提供指引。
    
    二是创新应用方法，提高数据分析效率。该办对大型项目进行阶段性划分，在不同阶段应用不同方法和技术做好数据分析工作。在数据分析前期，数据分析组集中全部成员共同开展重要审计事项和重点内容数据分析等共性工作，归纳数据特征，研究有效技术和方法。随着审计实施，数据分析组成员分散到各审计组，依据所在审计组具体情况和特点，修正集中分析阶段形成的分析方法，补充所需外部数据，完成第二次数据采集，与延伸工作结合，进一步开展个性化数据分析工作。在集中和分散两个分析阶段，采用针对性更强的不同技术和方法，有的放矢，大大提高了工作效率。
    
    三是创新成果运用，紧密结合审计实践。数据分析组定期将分析结果和线索下发各审计组，由审计组负责延伸检查和落实。而各审计组要及时反馈审计线索的核查情况和审计人员通过常规审计发现的线索特征，为数据分析提供思路。数据分析与审计实践紧密结合，数据分析成果指导审计实践，而审计实践进一步推动了数据分析。
    
    四是创新经验总结，推广数据分析思路。审计过程中，各审计组及时做好数据分析经验的归纳和总结，在RTX群中和项目执行管理平台中交流，供大家借鉴思考，提升理论水平。同时，积极总结和上报经验交流材料，将好的思路和先进做法在全国推广，引起了很好的反响。（王大涛）

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