最近，审计署为了规范审计组和审计人员的审计现场行为，进一步提高效率，保证质量，防范风险，落实责任，制定了审计现场管理办法。审计署驻西安特派员办事处结合正在开展的审计项目，在审计过程中积极贯彻落实管理办法，提高审计现场管理水平。

    一、认真组织业务学习和培训。项目前期，该办安排审计组全体参审人员参加署业务司组织的视频培训，同时，结合办内开展的主审招标制，号召参审人员围绕工作方案制定的任务进行自我学习，并由参加了前期调查的同志为参审人员介绍前期情况、审计要点等。学习期间，审计组还针对该项目的特点，开展了廉政及安全教育。

    二、加强审计现场管理督导。审计期间，该办领导多次赴审计现场，检查审计方案的执行情况，督促落实前期发现的重要审计事项，提出工作要求并给予指导。审计人员对发现的重大问题，也按照现场管理办法的要求及时请示汇报。

    三、充分运用信息化手段。审计期间，该办审计组在项目信息化系统管理的基础上，充分运用审计管理系统、现场审计实施系统等信息化手段，对项目数据开展分析处理，并对审计现场的信息进行收集、分析、处理和共享，提高了审计现场管理水平。

    四、加强对审计现场资料的管理。在审计期间，该办审计组严格按照国家和审计署的规定，由专人负责资料保管，严格履行资料交接手续，并妥善保管和使用，防范审计风险。（荣志坚）

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