针对审计项目进行中发现的影响审计组工作进度的情况，审计署驻太原特派员办事处某项目审计组不等不靠，积极应对，着力从三方面推动审计工作顺利进行。
    
    ——依托各级政府，借力政府及牵头部门推动各项工作。一是以省常务副省长在审计进点会上的工作部署为依据，紧紧依托各级政府自上而下建立的组织协调联络机制开展工作，积极与各级政府联系人沟通联系。二是借助主要牵头部门数据平台集中采集数据、调阅相关资料档案。同时通过牵头部门与各相关企业进行联系，安排配合，确保各单位在最快的时间内报送相关资料，确保审计工作有序推进。
    
    ——以业务需求为导向，充分利用被审计单位数据平台，发挥数据分析团队的作用。审计组按照“思路先行，数据跟进，全面审计，重点突破”的审计思路，一是积极采集、充分利用主管部门现有数据系统进行比对分析，认真筛选分析疑点，精准锁定延伸目标，迅速派出延伸小组展开工作。二是根据审计目的需求设计关联表格，通过表格统计结合档案资料查询尽快摸清家底，掌握全面情况，提高工作效率。审计组请来主管部门相关业务人员，与他们充分沟通交流，听取他们对表格填报实用性和可操作性的意见，并按照合理建议修改完善表格，为审计组全面掌握审计情况，积极探索新型数据审计模式做了有益尝试。
    
    ——以审促帮，被审计单位积极配合初见成效。审计组在工作中牢固树立“以审计监督促进企业规范管理”的审计理念，帮助被审计单位提高认识，理解配合审计工作。经过一段时间合作，被审计单位对审计组的工作有了进一步理解和信任，对审计工作的需求总是第一时间做出反馈，对暂时不能提供的资料也积极采取措施。被审计单位在积极配合审计组的工作中，也提高了对企业规范管理重要性的认识。审计工作收到实效的同时，也起到了以审促帮的作用。（马燕）

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