为进一步提升审计质量，探索和改进审计项目管理方式，提高审计业务水平和审计队伍综合素养，近期，审计署西安办研究制定了《审计署西安特派办重大审计项目主审竞争办法（试行）》，目前已有三个重大审计项目试行了主审竞争，成效显著。
    
    依据《办法》，该办成立了重大审计项目主审竞争工作领导小组,特派员任组长，其他办领导为副组长，各处室主要负责人为成员。主审竞争具体事务由法规处负责承办。领导小组的责任主要是审定主审竞争实施方案、相关规则、办法等，确保主审竞争工作顺利开展。重大审计项目由特派员会议根据审计署年度工作计划确定，并对拟实行组长（处长）和主审联合竞争或主审竞争的项目予以明确并公示。
    
    《办法》规定重大项目实行项目主审和计算机主审双主审制，符合条件的人员必须参与项目主审竞争。主审竞争按照宣传动员、组织报名和公示、资格审查、方案准备、方案演示、提问答辩、评委评分、汇总计分、评委会审定、宣布主审竞争结果等程序进行。参与竞争的人员对项目实施的总体思路、对重点审计内容和项目选点的把握、审计步骤、技术与方法、审计信息与研究选题、审计进度控制与现场管理等内容制定演示方案，评委按照每一位参与者的现场方案讲解和答辩情况进行综合打分，最后由全体评委对评分结果进行讨论和综合评价，确定项目主审人选。
    
    通过试行重大审计项目主审竞争，大大激发了每个参审员的积极性，同时，该办完善了原有的考核办法，将参与主审竞争纳入个人和处室的考核范围，彻底打破了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的消极局面。《办法》的出台给更多的审计干部提供了展示自己才华的平台，通过认真学习工作方案、项目单位相关资料、扎实开展调查了解等，审计干部在互相学习交流的同时开阔了视野、锻炼了口才，最终项目的实施方案综合了所有参与者的演示方案，吸收各方案的好思路、好方法，使审计“施工图”质量得到了保障，项目成果得到了较大提升。（折春芸）

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