审计署沈阳办创新驱动各项工作全面发展
近年来，审计署驻沈阳特派员办事处以创新为驱动，不断探索创新之路，推进各项工作全面发展，取得了显著成效。2011年至2012年，该办共有10项创新成果被审计署确定为创新事项。2013年，该办将创新工作作为打造亮点的重中之重，构建了“3+10”重点创新格局。创新工作的开展，改变了该办审计干部以往工作中循规蹈矩的状态，有效激发了全办审计干部的聪明才智，促使全办审计干部突破思维定势、勇于创新、善于创新，提振了精气神。
一、建立领导小组，出台系列制度
（一）成立领导机构。为使创新工作能够顺利开展，该办于2011年成立了由特派员任组长、其他办领导任副组长、各处室负责人为成员的创新能力建设领导小组，负责创新能力建设的决策、组织、协调工作；领导小组下设创新能力建设办公室，负责执行领导小组的决策，抓好创新能力建设的督促、检查、指导、落实等。近3年，该办共召开12次创新能力建设领导小组会议，审议立项创新事项248项。
（二）建立制度约束。近3年，该办根据创新工作实际需要，陆续出台了进一步提升创新能力的实施意见、创新事项评分参考标准、创新能手评选办法、创新先进个人评选办法、创新工作先进处室评选办法等制度，以制度规范和促进创新工作，极大调动了广大审计干部和各处室的工作积极性。2011年至2012年，该办评选出11名创新能手、6名创新先进个人、6个创新工作先进处室。
二、搭建创新平台，营造创新氛围
（一）搭建交流平台。该办在内部网站开辟了“创新园地”版块，下设创新工作、创新论坛、创新读物及创新作品等栏目。创新工作栏目登载了创新能力建设实施意见、创新申报立项通知等文件；创新论坛栏目登载了历史名人关于创新的论述及文章；创新读物栏目登载开阔视野的小故事、小文章；创新作品栏目登载创意作品赏析及创新案例等。全办同志以“创新园地”为平台，及时了解、交流创新工作的开展情况，在繁忙的审计工作之余，开拓眼界，启发思维。
（二）组织创新活动。为进一步营造创新气氛、启发创新思维，该办连续3年组织开展了看图谈感言、低碳生活变废为宝和创意摄影图片大赛等创新活动。全办同志积极参与，活动中共收到各类创新感言、创新作品、创意图片百余件，同时评选出“十佳创新感言”、优秀创新作品、优秀创意图片等获奖作品。通过一系列的创新活动，进一步调动了全办干部的创新热情，增强了全办干部的创新信心。
（三）编制电子书籍。为加强全办干部在创新工作方面的交流借鉴，该办于2013年选取被审计署认可或对该办审计工作开展有促进、借鉴作用的创新事项21项，编制了《创新事项选编》，并以电子书的形式在内部网站刊载，进一步开拓了全办干部的审计思路，营造了积极向上的创新氛围。
三、采取多种方式，提升创新成果
（一）召开创新工作会议。为推进创新工作深入开展，从2012年起该办多次召开创新工作总结会、座谈会，讨论交流创新工作中的心得体会，提出创新工作发展的思路和途径，协调解决创新工作中遇到的问题和困难。全办干部的创新思维意识、能力水平在不断的交流学习中得到明显提高。
（二）成立创新攻关小组。为不断提升全办创新成果，该办成立了若干个创新攻关小组，明确小组成员、责任、目标，要求每个小组每年至少完成1项较高层次的创新事项。在2012年审计署对特派办的考核中，由攻关小组完成的2项创新事项得到审计署认可，为该办获得创新加分。
（三）构建“3+10”重点创新格局。2013年，为提升创新成果，该办在创新工作原有基础上，着重强化了对创新事项质量和层次的提高，形成了“3+10”重点创新格局。“3”即全办统一组织的3项重点创新事项，“10”即各处室10项全年重点创新事项。截至目前，该办创新事项已被《审计工作通讯》、《审计工作动态》等采用推广12项；在社会保障资金审计中，该办总结了“搭建信息化平台深化医药经销行业税收审计”的信息化审计经验，并在全国社保审计经验交流会议上做了交流汇报；该办参与编订的省（市）委书记省（市）长同步经济责任审计指南，受到署领导高度肯定。
四、以创新为驱动，促进全面发展
近3年，该办形成了一批对审计工作及综合管理起积极推动作用的创新事项。在审计工作方面，财政审计选县方法创新、应用异构数据库访问技术开展数据分析创新、搭建信息化平台揭示增值税普通发票存在的突出问题等创新，进一步提高了审计工作效率，扩大了审计工作成果。在综合管理方面，采取多种措施强化档案管理、审理和档案检查“两同时”、探索“四手”人才培养模式等创新，推进了该办各项综合管理工作的全面开展，具有较强的推广借鉴作用。
目前，该办已经形成较浓厚的创新氛围，审计人员的创新意识不断增强、创新积极性不断提高、创新能力不断提升、创新成果不断涌现，有力地促进了审计工作。该办将继续探索创新之路，为打造创新工作强办而努力。（韩雪莹）
一、建立领导小组，出台系列制度
（一）成立领导机构。为使创新工作能够顺利开展，该办于2011年成立了由特派员任组长、其他办领导任副组长、各处室负责人为成员的创新能力建设领导小组，负责创新能力建设的决策、组织、协调工作；领导小组下设创新能力建设办公室，负责执行领导小组的决策，抓好创新能力建设的督促、检查、指导、落实等。近3年，该办共召开12次创新能力建设领导小组会议，审议立项创新事项248项。
（二）建立制度约束。近3年，该办根据创新工作实际需要，陆续出台了进一步提升创新能力的实施意见、创新事项评分参考标准、创新能手评选办法、创新先进个人评选办法、创新工作先进处室评选办法等制度，以制度规范和促进创新工作，极大调动了广大审计干部和各处室的工作积极性。2011年至2012年，该办评选出11名创新能手、6名创新先进个人、6个创新工作先进处室。
二、搭建创新平台，营造创新氛围
（一）搭建交流平台。该办在内部网站开辟了“创新园地”版块，下设创新工作、创新论坛、创新读物及创新作品等栏目。创新工作栏目登载了创新能力建设实施意见、创新申报立项通知等文件；创新论坛栏目登载了历史名人关于创新的论述及文章；创新读物栏目登载开阔视野的小故事、小文章；创新作品栏目登载创意作品赏析及创新案例等。全办同志以“创新园地”为平台，及时了解、交流创新工作的开展情况，在繁忙的审计工作之余，开拓眼界，启发思维。
（二）组织创新活动。为进一步营造创新气氛、启发创新思维，该办连续3年组织开展了看图谈感言、低碳生活变废为宝和创意摄影图片大赛等创新活动。全办同志积极参与，活动中共收到各类创新感言、创新作品、创意图片百余件，同时评选出“十佳创新感言”、优秀创新作品、优秀创意图片等获奖作品。通过一系列的创新活动，进一步调动了全办干部的创新热情，增强了全办干部的创新信心。
（三）编制电子书籍。为加强全办干部在创新工作方面的交流借鉴，该办于2013年选取被审计署认可或对该办审计工作开展有促进、借鉴作用的创新事项21项，编制了《创新事项选编》，并以电子书的形式在内部网站刊载，进一步开拓了全办干部的审计思路，营造了积极向上的创新氛围。
三、采取多种方式，提升创新成果
（一）召开创新工作会议。为推进创新工作深入开展，从2012年起该办多次召开创新工作总结会、座谈会，讨论交流创新工作中的心得体会，提出创新工作发展的思路和途径，协调解决创新工作中遇到的问题和困难。全办干部的创新思维意识、能力水平在不断的交流学习中得到明显提高。
（二）成立创新攻关小组。为不断提升全办创新成果，该办成立了若干个创新攻关小组，明确小组成员、责任、目标，要求每个小组每年至少完成1项较高层次的创新事项。在2012年审计署对特派办的考核中，由攻关小组完成的2项创新事项得到审计署认可，为该办获得创新加分。
（三）构建“3+10”重点创新格局。2013年，为提升创新成果，该办在创新工作原有基础上，着重强化了对创新事项质量和层次的提高，形成了“3+10”重点创新格局。“3”即全办统一组织的3项重点创新事项，“10”即各处室10项全年重点创新事项。截至目前，该办创新事项已被《审计工作通讯》、《审计工作动态》等采用推广12项；在社会保障资金审计中，该办总结了“搭建信息化平台深化医药经销行业税收审计”的信息化审计经验，并在全国社保审计经验交流会议上做了交流汇报；该办参与编订的省（市）委书记省（市）长同步经济责任审计指南，受到署领导高度肯定。
四、以创新为驱动，促进全面发展
近3年，该办形成了一批对审计工作及综合管理起积极推动作用的创新事项。在审计工作方面，财政审计选县方法创新、应用异构数据库访问技术开展数据分析创新、搭建信息化平台揭示增值税普通发票存在的突出问题等创新，进一步提高了审计工作效率，扩大了审计工作成果。在综合管理方面，采取多种措施强化档案管理、审理和档案检查“两同时”、探索“四手”人才培养模式等创新，推进了该办各项综合管理工作的全面开展，具有较强的推广借鉴作用。
目前，该办已经形成较浓厚的创新氛围，审计人员的创新意识不断增强、创新积极性不断提高、创新能力不断提升、创新成果不断涌现，有力地促进了审计工作。该办将继续探索创新之路，为打造创新工作强办而努力。（韩雪莹）
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