近读一篇《这三年，习近平总书记对传统文化超越式传承》的深度文章(见1月20日《人民论坛网》)，对其中一段话记忆犹新，感慨颇多，禁不住想议论一番。文章介绍说，基于我国古代关于治国和人才关系，习近平对“用人”的高度重视几十年未变。担任总书记后，他不断强调用人的风向标作用：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”

一位伟人曾经说过，人们奋斗的一切，都与他的各种利益有关。选什么人，用什么人，实际上是一种价值取向和提倡，会让人在利益权衡和获取过程中，对自身行为产生调节作用。所以，选人用人，与党风政风之间，存在必然的联系和耦合性。举一个反面例子说，有的单位选用了个别喜欢溜须拍马，走后门，托关系，跑官要官，却无真才实学，工作吊儿郎当的人，那些工作勤勤恳恳、兢兢业业的老实人，反而遭到冷遇，吃亏不受重用，结果，就会发生“劣币”驱逐“良币”的“逆淘汰”现象，就会让干事创业的人遭受郁闷失落失衡，就会挫伤一大片干事创业者的积极性，甚至会有一些老实人，因为利益诱惑，而动摇信念，改变为个处世风格，不把精力放在刻苦学习和勤奋工作的正道上，起而效仿那些走捷径的溜须拍马者和跑官要官者。一些单位为什么因为贪腐，整个班子都“烂掉”了，可能也缘与此。

这只是个别的反例，与正例比起来，那就少了去了。我们经常看到，不少单位重视选拔有真才实学，业务精湛，作风优良，实绩突出，勤廉双优，群众公认的人，到领导岗位，或者赋予其职级晋升的机会。大家就会觉得心服口服，对组织和领导产生信任感，并且从这些人中看到了自己的希望，看到了本身努力的方向，受到了正向激励。因为用人正，风气正，人心顺，干劲足，所以，便会产生激励一大片的效果，爱岗敬业，建功立业的人，就会越来越多。有的单位，为什么经常出干部，成为干部的摇篮，可能就存在这样的选人用人文化基因。

从选人用人的“风向标”作用，来看待治国理政与用人的关系，我们便会对“治国之要，首在用人”、“事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向”等著名的观点，有了透彻的理解。同时，也会对党根据经济社会发展形势和任务的需要，制定的用人路线、方针和标准也会更深入的领会，也会对人才强审战略，多了一份自觉的认同。

当前，审计工作和制度改革的任务繁重艰巨，党和人民的期望值高，要让审计事业不断发展进步，就必须选对的人，用对的人。其中，一个根本的问题，就是要建立正确的用人导向，发挥选人用人的“风向标”作用，以选用人的“指挥棒”，营造风清气正的政治生态，引领全体审计人员奋勇前进。值得庆幸的是，今年的全国审计工作会议，对此作了谋划和布局。会议要求，各级审计机关要树立正确的选人用人导向，着眼事业发展、注重品德实绩、尊重成长规律，做到组织不选“黑马”、领导不藏私心、干部不抄近道，把好干部及时发现出来、迅速培养起来、合理使用起来，形成优势互补、结构优化、梯次合理的干部队伍。

这段话虽短，但透露出的内涵却十分丰富。笔者理解，这是在要求各级审计机关深刻领会，精准把握，根据推进审计信息化、国家治理等发展需要，选好用好各类领军人才和骨干人才，选用好能谋善审会写擅讲的“复合型”人才，选好用好肯干事、能干事、不出事的人才；坚持德能勤绩廉并举，讲品行，讲操守，讲实绩；注重选拔使用有各种岗位历练，特别是有基层工作经历和经验的人才，且眼界宽、视野宽、胸襟宽，富有开拓精神，接地气，能够独当一面，有担当的人才；出于公心举贤荐人，公道正派选人用人，不以选人用人搞亲疏远近，或者团团伙伙；坚决公开、公平、公正选人用人，纠正和制止跑官要官等不正之风， 鼓励大家靠真修养、强本事、硬业绩谋求人个发展，让老实人不吃亏；对发现的好干部苗子，要本着新陈代谢、薪火相传的要求，精心培养，大胆压担子，不拘一格使用，使其尽快成长起来，让审计事业后继有人。

当然，这只是笔者的一家之言，各级审计机关还要全面深化这段话的认识，加强组织人事管理，规范选人用人机制，共同构建正确的选人用人导向，让选人用人的“风向标”，成为审计人立身做人做事做官的行动指南。（杨文忠）