审计机关“一把手”处于一个单位的核心位置，负有带领队伍全面完成各项工作任务的责任。“一把手”在全体审计人员眼中的分量，除了权力以外，很重要的在于人格力量。人格力量有许多方面，但审计工作的特殊性和审计所担当的反腐倡廉重任决定了审计机关“一把手”的人格力量突出地表现在三个方面。

一是坚持原则，敢担责任。“一把手”对审计中查出的问题有最后的处置权。在处理问题的过程中，有时会遇到来自各方面的影响、阻力，甚至威胁。如果“一把手”能够顶住压力和阻力，那么下级人员也就能够挺直腰杆，大胆揭露问题。所以，一个单位工作作风硬不硬，实际体现着“一把手”的作风硬不硬。“一把手”硬，下级人员再苦再难也心甘情愿。有些单位之所以在服务经济建设、整顿经济秩序中工作力度大，敢于查处大案要案，工作成绩显著，关键是“一把手”政策把握得好，原则坚持得住，遇到困难不退让。

二是廉洁奉公，为人坦荡。公生明，廉生威。廉洁奉公的“一把手”，必然心明如镜，讲真话，讲实话，与同志充分交心谈心，下级工作人员对其敬而不畏，心里有什么想法和建议，甚至意见，都敢说出来，职务上有上下之分，但心理上不设防。下级人员没有思想包袱，就会全力以赴把工作搞好。

三是爱护同志，公正严格。一个单位的工作人员都有着各自不同的情况，在工作中遇到的困难和问题也不尽相同。如果“一把手”对这些问题能够公平合理地对待和解决，就是体现了公正的原则。公正原则是一种比物质利益更被人看重的人格待遇，是重要的精神力量激发剂。同时，“一把手”还要严格管束队伍，树立审计队伍良好的整体形象。队伍形象好，身在其中的每个人就会有光荣感。有光荣感的队伍就会有纪律性，有团队精神，有必胜心。

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