在办党组的正确领导下，在审计署投资司的大力支持下，固定资产投资审计处紧密围绕全办工作方针，牢固树立与时俱进、求真务实的工作作风，突出“内强素质、外树形象”两大主题，同志们团结一致，积极创新审计方法，认真履行审计监督职能，不断取得优异成绩。主要工作作法总结如下。
    一、 坚持以人为本，狠抓队伍建设
    近年来，投资处始终紧紧围绕办党组的各项工作部署，坚持以人为本，狠抓队伍建设，用队伍建设促进业务建设，取得了明显的成效。一是加强处室领导班子建设，以建设团结、和谐、富有战斗力的处室领导集体，为带出政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的干部队伍打下坚实基础。二是营造健康和谐、积极向上的工作环境和氛围。处室领导积极主动，敞开心扉，经常性地与处内同志谈心，随时了解大家的思想状态，及时解决工作和生活上的困难，营造团结和谐、心情舒畅的良好工作氛围。三是正确认识学习和工作的关系，积极为处内人员创造学习培训的机会和条件。四是用工作目标激励人，将实现个人的工作目标作为完成总体目标的主要手段，避免出现“硬性摊派”产生的抵触心理。五是用文化建设陶冶人,通过参加各种增强团队精神的文化娱乐活动，促进同志间的相互接纳，提高处室成员间的相容性。
    二、 加强作风建设，讲究工作实效
    为了切实加强作风建设，注重做好三方面的工作。一是认真学习，深刻领会，切实提高认识。从完善和强化支部学习制度入手，明确每次学习的主题，提前精心做好准备。在此基础上，进一步围绕主题，确定相应的学习和讨论专题。二是联系实际，突出重点，切实抓出成效。处级干部一方面带头学习，提高综合素质，自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决工作中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领；另一方面攻坚克难，冲锋在前，深入了解情况，采取措施，打开工作局面。三是警钟长鸣，切实抓紧抓好廉政建设。将短期安排与长期规划相结合，利用一切可能的机会不断强化廉政教育；建立健全廉政建设责任制，签定廉政责任书；加强对审计工作的全过程管理，建立公示、检查、反馈、报告、回访等廉政建设制度；加强对外勤审计经费的管理，定期公布经费支出情况。
    三、 不断完善制度，加强内部管理
    大力倡导“按规矩办事”，即加强处室规范化建设。日常工作中，不断完善本处制定的各类规章制度，建立健全严格的岗位责任制度和工作质量控制体系，使各项工作能够达到过程控制，以保证各项工作都能按照要求保质保量的完成。调整不正确的惯性思维和做法，在请示、汇报、办文及其他处内日常管理工作中，都要求按照工作规程办事，将责任落实到人，不断推进处室规范化建设。
    四、 突出工作重点，提高审计效率
    一是重点把好“入口关和出口关”。主要是开好三个会，写好三个报告，从而达到“审前分析，审中检查，审后总结”的目的和效果，提高审计质量。第一是开好审前分析会，写好审前调查报告，把审计实施方案作为“工程施工图”来制定。第二是开好审计现场业务研讨分析会，写好审计报告。第三是开好项目审后总结会，写好总结分析报告。
    二是重点体现“两大关注”。一是关注敏感领域，保障工程质量。近几年，经过对隧道、软基等隐蔽工程的审计方法的不断探索，已作为经验向兄弟特派办推广。二是关注民计民生，维护群众利益。在对工程项目的审计中，始终把涉及群众切身利益的征地拆迁作为审计的重点。
    2004至2007年，我处累计编发审计简报和工作动态82篇，被审计署采用并编发为审计要情1篇，审计要目26篇，被中办采用13篇，被国办采用16篇，被中央领导批示14篇，转送部委2篇。
    五、 为了审计事业，舍小家顾大家
    投资处承担的审计任务是对国家重点投资项目的审计，特别是近几年都是在山西省境外审计，由于路途遥远，四十多天才能回家探亲，但是，全处人员在团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围中，无怨无悔，认真积极地完成工作任务，出现了许多好人好事。李庭高同志担任福建省电力建设情况审计调查的主审，审计期间，正逢他爱人妊娠反应强烈，为了工作，他只能以电话安慰；裴艳同志的孩子刚满周岁就参加异地项目的审计，她克服困难，从未因孩子小影响工作；张晋峰同志刚结婚就到异地审计，同爱人相处的时间还远不及和同事们相处的时间长。
    
     

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