江厚春，现年57岁，自2004年4月平调任安徽省安庆市审计局局长。在短短的四年多时间内，他以常人少有的坚毅和睿智，将自己的全部心血和忠诚投入到审计工作之中，使安庆审计工作一跃进入安徽省先进行列，荣获安徽省审计系统先进集体、全省审计机关党风廉政建设先进单位、2006年度全国10个地方优秀审计项目获奖单位之一等多个荣誉。上任伊始，面对着安庆审计工作长期徘徊的局面，江厚春同志大胆地提出了“力争通过二至三年的努力，使安庆审计工作跻身全省先进行列”的奋斗目标。为实现这个目标，他率审计局领导班子带领全体干部职工锐意进取，大胆创新，经过几年努力，取得了令人瞩目的成绩，呈现出前所未有的强劲发展态势。
     “位居领头雁，须做排头兵”。正因为这种精神，他为引领安庆审计事业前进而当好标杆。
    安庆城小熟人多，审计人员大多为土生土长的当地干部，走到哪儿都可能遇上亲情、友情、领导情等等，审计工作面临着纷繁复杂的社会关系。从某种意义上说，审计工作不仅是审计与被审计的较量，也是审计机关与其所处内部、外部环境的较量。在这个没有硝烟的战场上，江厚春同志以其过硬的精神力量，化解了许多困难与挑战，受到审计人员由衷的钦佩。
    2006年5月，江厚春同志陪同省厅领导在河北省审计厅考察学习。一行人刚在石家庄住下，他就接到市委一位老领导的电话，此后的半个小时内，其他好几位领导的紧急电话接踵而来，让他尽快回安庆汇报工作。同行者都为江局长捏一把汗，但他却平静地说：“什么叫工作，工作就是和困难做斗争。我相信只要我们工作做得实，领导们最终是会理解和支持的。”果不其然，原来是在“财政同级审”中，一些管理松弛、有章不循、滥发钱物的单位对市审计局的严格审计不能理解，他们纷纷向市领导反映：“市审计局不是在审计，而是在审查，这工作今后没法干了。”坐了12个小时车匆匆赶回安庆的江厚春同志，立即把审计情况一一向领导作了汇报。他说：我们正是按照市领导要求，依法严格审计的，只有认真严格审计，才能让领导了解实情，才能为宏观决策提供科学依据。几位领导明白了事情的原委后，鼓励说：“做得对，你们就是要敢于坚持真理，市委市政府会全力支持你们依法审计的。”
    2005年8月，安庆市审计局在对市某局进行审计中，发现该局漏缴财政资金40余万元。这个局的主要负责同志是江局长的战友加老乡，他找到江局长说：“老战友，放一马吧，别那么认真。我们有一碗水喝，自然会有审计局一瓢水喝。”但江厚春认为：“对审计工作不认真，不但是对国家法律的不认真，也是对自己几十年坚守的人格精神的不认真！”于是，他还是按照原则处理了这件事。此后不久，江局长与这位老战友相遇，当他伸出手，准备和他握手时，老战友竟佯装没见，扬长而去。
    在江厚春同志担任安庆审计局长四年多的时间里，他的日历上，几乎是没有节假日的。2006年“财政同级审”期间，江厚春脸上的细胞性肌瘤越长越大，医生一再告诫他，必须趁早做切除手术，以免发生病变。为了不影响工作，利用“五一”长假，他把手术做了。可是，就在手术后的第二天晚上，他办公室的灯又亮了。大家都说，局领导像一阵风，再不想动的人都被带动起来了。但又有谁知道，他常常是强忍着身体的病痛在坚持工作，尤其是中耳炎的长期困扰，使他头痛难忍，常靠服止痛片镇痛。可他身边的人一点也看不到这些病痛迹象，只看到他像一股强劲的旋风，和顽强的生命一起旋转着，不断推动工作的车轮坚实地迈进！
    “以人为本抓建设，炉火纯青炼好钢”。正因为这种理念，他为打造一支高素质的安庆审计队伍而尽心尽力、真抓实干。
    江厚春同志经常强调：“以人管人只能管一时，以制度管人才能管长久。我们要建立‘行要有文、文要能行’的制度治理机制”。从2004年以来，安庆市审计局不仅建立和健全了20多项重要管理制度，而且进行了三次完整的修订汇编，发到了每一位机关干部职工手中。制度建立了，江厚春身体力行，领导班子其他成员和全体干部职工也都自觉遵守，这是安庆市审计局几年来战斗力不断增强提高的重要原因。
    为改变干部队伍建设的落后局面，江厚春同志积极寻求解决的办法。经过不懈努力，市审计局干部队伍建设十几年冰封的局面被成功打破：从局机关内部产生了3名副县级干部；提拔了10名正科级干部，18名副科级干部；市经济责任审计局得到健全和加强；成立了机关党总支。2007年初，市政府为市审计局公开招聘10名聘用制审计人员，此举成为超编情况下机关用人制度改革的有效探索和成功范例。
    为改变审计技术手段落后的状况，江厚春同志一边带领同志们不远千里，前往湖北老河口市和浙江丽水市取经，一边向省厅、市政府争取财力和技术支持。三年来，安庆市审计局先后投入信息化建设资金200多万元，并通过公开招聘引进了三名计算机专业人才，安庆市很快进入了全省市级审计机关中计算机审计应用“第一方阵”。2007年12月省审计厅在安庆召开了全省审计信息化工作现场会，安庆市审计局OA与AO交互现场演示和自行开发应用的“财经审计法规应用软件”引起了与会人员的浓厚兴趣和高度赞赏。
    江厚春同志尽心尽力为干部职工办实事、解难题。他为机关在职和退休职工安排进行全面体检。职工的家属生病住院，他亲自过问，派车派人，联系医院。职工子女的入学、就业，他不遗余力，四处奔走。机关的一位老同志儿子退伍多年，工作一直得不到落实，他为此多次找市领导、找有关部门，终于使这位同志孩子的工作问题得到圆满解决。在他的爱心感召下，广大干部职工真正体会到了大家庭的温暖，凝聚力增强了，干部队伍精神面貌焕然一新。
    “搞审计要敢字当先，以有为促有位”。正是因为有了这种作风，他领导开创了安庆市审计工作的新局面。
    2004年5月，江厚春同志上任不久，安庆市拟撤并5家国有企业，组建安庆发展投资集团公司。市委、市政府要求在二十天内高质量完成清算审计任务。为打好这场硬仗，江厚春同志决定打破科室界限，抽调审计业务骨干19人组成5个审计组，进行整合审计资源的大胆尝试。在短短半个月时间里，审计查出资产、负债和所有者权益不实金额45680万元，审计调增国有资产权益3600万元，有效地防止了国有资产的流失，圆满完成了任务，得到了市领导的充分肯定。
    郊区房屋开发公司是一家濒临破产企业，多年来矛盾越积越深，职工为此多次拦门上访。2007年6月，在市信访工作领导小组会议上，市委书记提出让社会中介机构对该企业进行审计。但从以往的经验看，中介机构完成这项审计难度大，江厚春同志毅然请求市委将任务直接交给市审计局。经审计查证，该公司原负责人涉嫌挪用、贪污公款和利用职务之便侵占国有资产240万元；同时，还查出市某法院少数法官涉嫌接受贿赂。这是市审计局近年来移送处理的涉案金额最大的一起案件。通过审计摸清了家底，维护了社会稳定。
    “财政同级审”是审计机关的“头号工程”，市委、人大、政府领导和社会各界高度关注。自2005年起，《审计工作报告》连续四年都赢得了人大常委们长时间热烈的掌声，这在审议部门工作报告中是极少见的现象。这掌声来之不易，是人民对审计工作的真诚褒奖！
    “莫道桑榆晚，为霞尚满天”，江厚春以其严格自律、敢为人先、昂扬奋进的精神和不懈的努力，与他的同事们共同开创了安庆审计事业的辉煌篇章。安徽省审计厅刘战平厅长用三句话高度评价了近几年安庆审计工作：思路清晰，重点突出，工作布局有章有法；解放思想，勇于实践，审计改革可圈可点；立足当前，着眼长远，队伍建设用心用力。这也是对江厚春同志的最好肯定和诠释。
    

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