身为审计署驻长春特派办办公室主任的刘险峰是全办公认的业务尖子，更是同事眼中的“拼命三郎”。几年来，刘险峰从一名精通企业审计的业务处长成长为一名既擅长审计又精通机关管理的行家里手、复合型干部，先后荣立三等功1次、5次被评为优秀公务员、2次被评为优秀党务干部。
    刘险峰在长春办企业审计处一干就是8年。他先后带队审计了吉林烟草、吉林石油、沈阳铁路局、一汽集团、一航工业集团等中央直属的国家级大型企业。作为企业审计处处长，刘险峰被同事们称为查案专家。几年来，他带领企业审计处共查出重大案件线索12起，涉案人员13人。2009年，在某企业领导人经济责任审计中，通过延伸审计查出某市土地管理部门违规审批和出让土地，导致私营企业主张某侵吞国有土地使用权收益2.2亿元的案件线索。在致力于查处大案要案的同时，刘险峰还特别注重从机制体制制度层面揭示、分析和研究问题。2008年，在带队对某汽车企业领导人开展经济责任审计中，他密切关注热点问题，着重对汽车企业自主创新问题进行了专题调查，主笔起草并上报了汽车企业自主创新问题的专题调查报告，反映了“以市场换技术”战略制约汽车企业自主创新、影响汽车产业安全的突出问题，促使有关部门完善了汽车产业发展政策和相关税收政策。专题调查报告反映的相关内容被刘家义审计长2009年6月向全国人大常委会所作的审计工作报告采用。
    2009年10月，根据办党组的安排，刘险峰从他钟爱的企业审计岗位来到办公室。面对不熟悉和不擅长的领域，他再次拿出拼命三郎精神，毫不犹豫地接受了新挑战。
    作为办公室主任，他同时还要负责法规处的日常工作。工作中，他坚持高标准，严要求，认真组织开展审理和法制复核工作，对各业务处上报的审计信息和审计报告，对每个问题都要求事实表述清楚、问题定性准确、法规引用恰当、处理处罚适当。一次，他为修改一篇重要审计情况，整整“闭关”一天。同事劝他有些问题不用抠得太细。刘险峰说：“既然办党组让我负责法规工作，我就要把好这个关口。相信大家会理解的。”复核每一篇审计信息，每一个审计报告，他都与业务处同志逐字逐句研究，反复推敲。经他修改过的信息和报告，办领导放心、省心，年轻同志看到上报后的稿子也都很服气。一年来，他组织法规处复核审计报告、审计信息等161篇，提请召开大型业务会11次对审计报告予以审定。该办2009年度上报的审计信息在审计署重要信息采用情况排名中列第四，创了建办以来的新高。
    作为办公室主任，需要当好领导的参谋助手，需要抓好机关内部管理，需要内外协调联络。他靠着“跟自己较劲”的精神，实现了从思维到业务的自我超越，推动了个人综合素质和机关内部管理的全面提升。
    2009年12月，他接任办公室主任不久，就报名参加了审计署办公厅组织的公文培训班。在班上，他像一名小学生那样记笔记、做习题、参加测试。有时为了弄清楚一个技术问题，还到寝室向兄弟特派办负责文字综合的同志请教。作为办公室主任，他心中装着审计中心工作，努力当好办领导的参谋助手。他借鉴做审计业务工作时的做法，收集了办公室工作需要的法规、规范和流程等制度性文件，一有空，就坐下来钻研。一年多来，他组织起草工作总结、报告等综合类材料63篇，编发的宣传信息被各类媒体采用近百篇，主持制定了重大事项报告规定等5项管理制度。同时，严格执行各项财务规章制度，加强预算、支出和资产管理，规范审计外勤经费开支和审批程序，细化报账流程，定期公开财务情况，全力打造 “阳光财务”。
    刘险峰说，干工作最重要的是过得了自己心中的那道关！他凭着执着拼搏的韧劲、锲而不舍的精神，不断超越自我，用行动诠释着一个审计人的精彩与价值。

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